| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1 导言 | 第6-10页 |
| ·研究背景与意义 | 第6-7页 |
| ·研究内容和方法 | 第7页 |
| ·基本思路与结构框架 | 第7-10页 |
| 2 企业集团财务管控理论与文献综述 | 第10-18页 |
| ·企业集团财务管控理论综述 | 第10-15页 |
| ·企业集团财务管控国内外文献综述 | 第15-17页 |
| ·相关评述 | 第17-18页 |
| 3 SMH集团公司财务管控现状及问题分析 | 第18-27页 |
| ·SMH集团公司简介 | 第18-20页 |
| ·SMH集团公司内外部环境分析 | 第20-22页 |
| ·SMH集团公司财务管控现状分析 | 第22-24页 |
| ·SMH集团公司财务管控模式存在的问题 | 第24-27页 |
| 4 SMH集团公司财务管控模式优化设计 | 第27-41页 |
| ·SMH集团公司财务管控模式优化的目标及原则 | 第27-28页 |
| ·SMH集团公司财务管控模式优化的选择——集成化财务管控模式 | 第28-32页 |
| ·构建SMH集团公司集成化财务管控模式的具体措施 | 第32-39页 |
| ·实施SMH集团公司集成化财务管控模式的关键步骤 | 第39-41页 |
| 5 SMH集团公司财务管控模式优化的保障措施 | 第41-45页 |
| ·科学设计财务信息化实施方案,稳步推进财务信息化工作 | 第41页 |
| ·建立财务管理工作考核评价体系,引导规范财务管理行为 | 第41-42页 |
| ·建立与集团战略相匹配的财务文化系统 | 第42页 |
| ·搭建与集团财务战略相适应的实战型课题研究系统 | 第42-43页 |
| ·完善基本建设财务管理,控制投资成本 | 第43-45页 |
| 6 结论 | 第45-47页 |
| ·本文主要研究结论 | 第45-46页 |
| ·进一步研究的问题 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
