| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究对象及方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路与框架 | 第12-14页 |
| ·本文的主要贡献 | 第14-15页 |
| 2 相关理论综述 | 第15-27页 |
| ·激励理论综述 | 第15-23页 |
| ·工程项目管理综述 | 第23-27页 |
| 3 SXTD公司项目管理人员激励现状及问题分析 | 第27-41页 |
| ·SXTD公司简介 | 第27-28页 |
| ·SXTD公司项目管理人员的构成 | 第28页 |
| ·SXTD公司项目管理人员激励的现状 | 第28-32页 |
| ·SXTD公司项目管理人员激励现存问题及原因分析 | 第32-41页 |
| 4 SXTD公司项目管理人员综合激励方案的设计 | 第41-60页 |
| ·SXTD公司项目管理人员综合激励方案设计的思路 | 第41页 |
| ·SXTD公司项目管理人员综合激励方案设计的原则 | 第41-43页 |
| ·SXTD公司项目管理人员综合激励模型设计 | 第43-44页 |
| ·SXTD公司项目管理人员综合激励方案绩效评价体系设计 | 第44-49页 |
| ·SXTD公司项目管理人员综合激励方案物质奖酬体系设计 | 第49-53页 |
| ·SXTD公司项目管理人员综合激励方案的非物质激励 | 第53-57页 |
| ·SXTD公司项目管理人员综合激励方案监督机制的建立 | 第57-60页 |
| 5 SXTD公司项目管理人员综合激励方案的实施 | 第60-65页 |
| ·SXTD公司项目管理人员综合激励方案实施的阻力 | 第60-61页 |
| ·SXTD公司项目管理人员综合激励方案顺利实施的保障措施 | 第61-63页 |
| ·SXTD公司通平项目试行激励方案的情况 | 第63-65页 |
| 6 结论 | 第65-67页 |
| ·主要结论 | 第65-66页 |
| ·进一步研究的问题 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录A SXTD公司项目管理人员激励情况调查问卷 | 第69-72页 |
| 附录B 项目管理人员考核评分标准 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
