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CH财务共享中心驻外分中心薪酬体系优化设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 导论第9-12页
   ·本文研究背景及目的第9-10页
     ·本文研究背景第9-10页
     ·本文研究的目的第10页
   ·本文研究的内容第10页
   ·本文研究的方法第10-11页
   ·本文研究的思路第11-12页
第二章 薪酬体系的相关理论第12-20页
   ·薪酬的理论基础第12-15页
     ·公平理论第12页
     ·人性假设理论第12-13页
     ·激励理论第13-14页
     ·期望理论第14-15页
   ·薪酬的含义第15页
   ·薪酬的构成第15-16页
   ·薪酬制度的目标第16-17页
   ·健全合理的薪酬体系的理念第17-18页
     ·设计合理薪酬体系的前提条件第17页
     ·健全合理的薪酬体系的要素第17-18页
   ·不同的薪酬体系的优缺点第18-19页
   ·薪酬理论对本文的启发第19-20页
第三章 驻外分中心原有薪酬现状及问题分析第20-29页
   ·财务共享中心所处行业及中心概况第20-21页
     ·行业分析第20页
     ·基本概况第20-21页
     ·共享中心的愿景与使命第21页
   ·驻外分中心组织结构与人员概况第21-23页
     ·组织结构第21-22页
     ·人员概况第22-23页
   ·驻外分中心原薪酬状况分析第23-29页
     ·原薪酬构成第23-24页
     ·薪酬问卷调查分析第24-27页
     ·地区生活水平调查分析第27页
     ·原薪酬体系存在的问题第27-29页
第四章 驻外分中心薪酬制度体系优化方案第29-45页
   ·优化方案设计的目的与原则第29-30页
     ·目的第29页
     ·原则第29-30页
   ·薪酬体系的优化思路第30-31页
   ·驻外分中心薪酬优化方案第31-45页
     ·薪酬构成第31-32页
     ·货币薪酬构成第32-40页
     ·非货币薪酬构成第40-45页
第五章 薪酬方案实施保障与效果第45-49页
   ·方案实施的保障第45-47页
     ·刚性制度保障第45-46页
     ·柔性政策保障第46-47页
   ·方案实施的效果第47-49页
第六章 结束语第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页
附录第52-68页

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