WJ公司人力资源外包风险研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·丰富理论研究 | 第10页 |
| ·提供现实选择 | 第10页 |
| ·促进多方位思考 | 第10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| 第二章 论文研究的理论基础 | 第14-19页 |
| ·人力资源外包理论 | 第14-18页 |
| ·人力资源外包定义 | 第14页 |
| ·人力资源外包优势 | 第14-16页 |
| ·人力资源外包内容 | 第16-18页 |
| ·人力资源外包理论依据 | 第18-19页 |
| 第三章 WJ 公司人力资源外包概况 | 第19-28页 |
| ·WJ 公司情况介绍 | 第19-23页 |
| ·WJ 公司简介 | 第19-20页 |
| ·WJ 公司人力资源构成 | 第20-22页 |
| ·WJ 公司人力资源管理现状 | 第22-23页 |
| ·WJ 公司人力资源外包情况介绍 | 第23-28页 |
| ·WJ 公司人力资源外包的动因 | 第23-24页 |
| ·顶新人力资源服务有限公司简介 | 第24-25页 |
| ·WJ 公司人力资源外包方案 | 第25-28页 |
| 第四章 WJ 公司人力资源外包风险分析 | 第28-47页 |
| ·人力资源外包风险概述 | 第28-31页 |
| ·人力资源外包风险的含义 | 第28页 |
| ·人力资源外包风险的特性 | 第28-30页 |
| ·风险识别的方法 | 第30-31页 |
| ·WJ 公司人力资源外包的主要风险 | 第31-36页 |
| ·外包决策阶段存在的风险 | 第31-32页 |
| ·外包服务商选择阶段存在的风险 | 第32-33页 |
| ·外包合同签订阶段存在的风险 | 第33页 |
| ·外包执行阶段存在的风险 | 第33-35页 |
| ·外包退出阶段存在的风险 | 第35-36页 |
| ·WJ 公司人力资源外包风险产生的根源 | 第36-37页 |
| ·WJ 公司人力资源外包的风险评估 | 第37-47页 |
| ·确定风险影响等级 | 第37-38页 |
| ·确定风险等级 | 第38-39页 |
| ·进行风险排序 | 第39-47页 |
| 第五章 WJ 公司人力资源外包的风险防范 | 第47-55页 |
| ·外包决策阶段的风险防范 | 第47-49页 |
| ·外包服务商选择阶段的风险防范 | 第49-50页 |
| ·外包合同签订阶段的风险防范 | 第50-51页 |
| ·外包执行阶段的风险防范 | 第51-54页 |
| ·外包退出阶段的风险防范 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文 | 第59-60页 |
| 附录 B 高新技术企业人力资源外包风险调查问卷 | 第60-66页 |
