基于WBS的地铁合同体系及招标策划研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究内容、方法及思路 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| 2 地铁WBS、合同体系及招标策划相关理论 | 第16-25页 |
| ·地铁工程业主WBS | 第16-22页 |
| ·WBS概述 | 第16-17页 |
| ·地铁工程特点 | 第17-18页 |
| ·地铁工程WBS | 第18-22页 |
| ·合同体系策划内涵及意义 | 第22-23页 |
| ·合同体系策划内涵 | 第22-23页 |
| ·合同体系策划意义 | 第23页 |
| ·招标策划内容及作用 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 3 地铁工程合同体系策划研究 | 第25-32页 |
| ·地铁工程项目合同特殊性 | 第25页 |
| ·WBS在合同体系策划中的作用 | 第25-26页 |
| ·地铁工程合同体系建立 | 第26-29页 |
| ·地铁工程合同体系的协调 | 第29-31页 |
| ·保证工作内容的完整性 | 第29页 |
| ·价格上的协调 | 第29页 |
| ·专业上的协调 | 第29-30页 |
| ·时间上的协调 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 4 地铁工程承发包模式策划 | 第32-41页 |
| ·地铁承发包模式概述 | 第32-37页 |
| ·承发包模式类型 | 第32-34页 |
| ·承发包模式选择依据 | 第34-36页 |
| ·已建地铁工程承发包模式策划案例 | 第36-37页 |
| ·地铁工程项目管理模式 | 第37-38页 |
| ·郑州地铁承发包模式选择 | 第38-40页 |
| ·本章小节 | 第40-41页 |
| 5 地铁工程招标策划 | 第41-65页 |
| ·地铁招标策划专业要求 | 第41-44页 |
| ·地铁招标专业 | 第41-44页 |
| ·地铁工程各专业的配套 | 第44页 |
| ·地铁工程进度安排 | 第44-52页 |
| ·郑州地铁进度计划 | 第44-51页 |
| ·招标流程 | 第51-52页 |
| ·招标策划对进度的影响 | 第52页 |
| ·施工进场准备时间 | 第52-59页 |
| ·招标策划主要工作时间安排 | 第59-64页 |
| ·招标公告时间安排 | 第59-60页 |
| ·标前准备时间 | 第60页 |
| ·评标、签订合同时间 | 第60页 |
| ·计划开工时间 | 第60-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 6 结论 | 第65-66页 |
| ·研究结论 | 第65页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
