KK公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 一、研究的背景 | 第8页 |
| 二、研究的意义 | 第8-9页 |
| 三、研究的思路和方法 | 第9页 |
| 四、研究创新与不足 | 第9-11页 |
| 第二章 企业战略管理理论综述 | 第11-16页 |
| 一、战略管理思想起源 | 第11-12页 |
| 二、国内外战略管理理论概述 | 第12-16页 |
| 第三章 KK公司外部环境分析 | 第16-21页 |
| 一、KK公司宏观环境分析 | 第16-18页 |
| 二、KK公司行业环境分析 | 第18-21页 |
| 第四章 KK公司内部环境分析 | 第21-24页 |
| 一、KK公司基本情况介绍 | 第21页 |
| 二、KK公司核心研发能力分析 | 第21-22页 |
| 三、KK公司资源整合能力分析 | 第22页 |
| 四、KK公司市场推广和营销能力分析 | 第22-24页 |
| 第五章 KK公司发展战略选择和确定 | 第24-40页 |
| 一、KK公司现行发展战略概述 | 第24-26页 |
| 二、KK公司发展战略分析 | 第26-31页 |
| 三、KK公司发展战略的抉择 | 第31-40页 |
| 第六章 KK公司发展战略的实施 | 第40-43页 |
| 一、优化组织结构，为战略实施提供组织保障 | 第40页 |
| 二、开发融资渠道，增加研发资金投入 | 第40-41页 |
| 三、关键人才引进，注重企业人才培养 | 第41页 |
| 四、及时的评价和控制，保证战略实施的顺利进行 | 第41-43页 |
| 第七章 结论和展望 | 第43-45页 |
| 一、结论 | 第43页 |
| 二、展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
