商业银行基层机构薪酬激励实证研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 导言 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法及思路 | 第13页 |
| ·创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-20页 |
| ·薪酬理论基础 | 第14-16页 |
| ·薪酬的概念及构成 | 第14-15页 |
| ·薪酬的作用 | 第15-16页 |
| ·主要薪酬理论概述 | 第16-19页 |
| ·早期的薪酬理论 | 第16页 |
| ·马克思主义经济学的工资决定理论 | 第16-17页 |
| ·人力资本理论 | 第17页 |
| ·薪酬激励理论 | 第17-19页 |
| ·小结 | 第19-20页 |
| 第三章 我国商业银行薪酬激励现状及存在的问题 | 第20-28页 |
| ·我国商业银行薪酬制度的现状 | 第20-24页 |
| ·基本建立了基本薪酬加绩效薪酬的薪酬机制 | 第20-21页 |
| ·薪酬激励重短期激励,长期激励缺位 | 第21-22页 |
| ·行与行之间、银行高管与员工之间薪酬差异较大 | 第22-23页 |
| ·商业银行员工薪酬与经营业绩的关联度不高 | 第23-24页 |
| ·我国商业银行薪酬管理存在的问题及原因 | 第24-26页 |
| ·薪酬分配不能完全超脱于国情 | 第24-25页 |
| ·员工薪酬及福利激励方式较单一 | 第25页 |
| ·薪酬设计难以体现公平 | 第25-26页 |
| ·薪酬指标考核不合理 | 第26页 |
| ·小结 | 第26-28页 |
| 第四章 A市商业银行薪酬激励实证研究 | 第28-43页 |
| ·A市经济金融概况 | 第28-29页 |
| ·A市社会经济发展综述 | 第28页 |
| ·A市金融发展状况 | 第28-29页 |
| ·A市商业银行薪酬激励实证检验 | 第29-43页 |
| ·A市商业银行员工薪酬影响因素检验 | 第29-37页 |
| ·A市某国有商业银行分支机构员工薪酬影响因素检验 | 第37-43页 |
| 第五章 完善商业银行基层机构薪酬激励机制的建议 | 第43-49页 |
| ·对同一银行的基层机构薪酬激励的改进建议 | 第43-45页 |
| ·实施组合加宽带薪酬管理模式 | 第43页 |
| ·鼓励员工分工合作 | 第43-44页 |
| ·注重资本约束和综合效益的绩效考核理念 | 第44页 |
| ·绩效考核力求公平透明 | 第44-45页 |
| ·建立扁平化的组织结构 | 第45页 |
| ·不同银行基层机构间薪酬激励的改进建议 | 第45-46页 |
| ·逐步提高绩效薪酬比重 | 第45页 |
| ·实行弹性福利计划 | 第45-46页 |
| ·打造优秀企业文化 | 第46页 |
| ·对完善商业银行基层机构薪酬激励机制的进一步思考 | 第46-47页 |
| ·增加长期激励 | 第46页 |
| ·着力提高基层机构负责人的薪酬激励 | 第46-47页 |
| ·提升业务管理层次减少薪酬分配层级 | 第47页 |
| ·小结 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第53页 |
