L公司培训体系构建研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究的思路与方法 | 第9-10页 |
| 2 相关理论知识综述 | 第10-13页 |
| ·培训基本理论 | 第10-11页 |
| ·培训体系的构成 | 第11-13页 |
| ·培训需求的确定 | 第11-12页 |
| ·培训目标与计划 | 第12-13页 |
| 3 L公司培训现状及问题分析 | 第13-18页 |
| ·L公司基本情况及组织架构 | 第13-14页 |
| ·L公司基本情况介绍 | 第13-14页 |
| ·L公司组织架构 | 第14页 |
| ·L公司发展阶段及目标愿景 | 第14-15页 |
| ·L公司发展阶段 | 第14-15页 |
| ·L公司目标愿景 | 第15页 |
| ·L公司人力资源现状综述 | 第15-16页 |
| ·L公司培训现状及存在问题 | 第16-18页 |
| ·L公司培训现状 | 第16页 |
| ·L公司培训工作存在问题 | 第16-18页 |
| 4 成长型L公司员工培训体系构建 | 第18-39页 |
| ·培训需求分析 | 第18-22页 |
| ·培训需求分析的内容 | 第18-19页 |
| ·培训需求的信息收集方法 | 第19-20页 |
| ·培训需求的实施流程 | 第20-22页 |
| ·培训计划制定 | 第22-27页 |
| ·培训计划的主要内容 | 第22-23页 |
| ·制定实施培训计划 | 第23-26页 |
| ·制定培训年度计划 | 第26-27页 |
| ·培训组织实施 | 第27-30页 |
| ·培训方法的确定 | 第27-28页 |
| ·培训资源的开发 | 第28-29页 |
| ·培训实施的组织与管理 | 第29-30页 |
| ·培训效果评估 | 第30-36页 |
| ·培训效果评估体系设计 | 第31页 |
| ·培训效果评估标准 | 第31-32页 |
| ·培训效果评估方法 | 第32-33页 |
| ·培训效果评估的实施步骤 | 第33-36页 |
| ·培训制度建立和推行 | 第36-39页 |
| ·培训制度的制定 | 第36-37页 |
| ·培训制度的修订 | 第37页 |
| ·培训制度的执行 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
