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DSA公司供应商选择与评价管理改进研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
1 绪论第8-11页
   ·选题的背景和意义第8页
   ·研究内容第8-9页
   ·研究方法和技术路线第9-11页
     ·研究方法第9页
     ·技术路线第9-11页
2 相关理论综述第11-13页
   ·供应商选择和评价理论第11页
   ·供应商选择和评价的技术和方法第11-13页
3 DSA公司供应商管理现状分析第13-22页
   ·公司供应商管理概述第13-16页
     ·公司概况第13-14页
     ·供应商情况简介第14页
     ·采购供应链第14-15页
     ·采购管理组织结构第15-16页
   ·公司供应商选择评价体系现状第16-19页
     ·供应商选择第16-17页
     ·供应商评价第17-19页
   ·DSA公司供应商选择与评价现状分析第19-22页
     ·DSA公司供应商选择问题的分析第19-21页
     ·DSA公司供应商评价问题的分析第21-22页
4 DSA公司供应商选择和评价管理改进方案第22-61页
   ·DSA公司供应商选择体系设计第22-44页
     ·供应商选择体系评价指标的确定第23页
     ·供应商选择体系一级评价指标的权重确定第23-33页
     ·供应商选择体系二级评价指标的权重确定第33-38页
     ·DSA公司供应商选择评价指标量化处理第38-44页
   ·DSA公司供应商选择体系运行流程第44-45页
   ·DSA公司供应商评价体系设计第45-58页
     ·供应商评价体系一级评价指标的权重确定第46-48页
     ·供应商评价体系二级评价指标的权重确定第48-53页
     ·DSA公司供应商评价体系指标量化处理第53-58页
   ·DSA公司供应商业绩评价第58-59页
   ·DSA公司供应商评价体系运行流程第59-61页
5 供应商管理对策方案实施的保障措施第61-64页
   ·建立健全的供应商选择与评价组织机构第61-62页
   ·做好体系的培训与宣传第62页
   ·持续扶持供应商健康发展第62-63页
   ·建立供应商信息档案库第63页
   ·建立良好的信息沟通机制第63页
   ·完善供应商选择与评价制度第63-64页
结论第64-65页
参考文献第65-66页
附录A 调查问卷第66-67页
附录B 供方调查表第67-68页
致谢第68-69页

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