M公司供应商分类管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·论文研究的背景 | 第9页 |
| ·论文研究的目的 | 第9-11页 |
| ·M公司的概况 | 第9-10页 |
| ·IC封装基板行业概况 | 第10页 |
| ·论文研究的动机 | 第10-11页 |
| ·论文研究思路及主要内容 | 第11-13页 |
| 第2章 供应商分类管理理论和方法 | 第13-20页 |
| ·供应商分类管理的内涵 | 第13-15页 |
| ·供应商分类管理的定义和目的 | 第13页 |
| ·供应商分类管理的内容 | 第13-14页 |
| ·供应商分类管理的作用 | 第14页 |
| ·供应商分类管理与5R原则 | 第14-15页 |
| ·供应商分类管理的方法 | 第15-17页 |
| ·依据供应商所供货物的金额和数量大小进行分类 | 第15-16页 |
| ·依据材料的重要性和潜在的风险进行分类 | 第16页 |
| ·依据与供应商配合时间长短的分类方法 | 第16-17页 |
| ·依据供应商的业务类型进行分类 | 第17页 |
| ·供应商分类管理的理论和实践的发展 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-20页 |
| 第3章 M公司供应商管理的现状及问题 | 第20-31页 |
| ·M公司的状况介绍 | 第20-24页 |
| ·M公司的组织架构 | 第20-21页 |
| ·M公司采购的产品 | 第21-22页 |
| ·M公司的采购业务流程 | 第22-24页 |
| ·M公司供应商管理的现状分析 | 第24-28页 |
| ·M公司供应商管理主要问题分析 | 第28-31页 |
| 第4章 M公司供应商分类管理的策略 | 第31-44页 |
| ·建立供应商基础划分的方法 | 第31-32页 |
| ·材料供应商的分类管理策略 | 第32-38页 |
| ·外发加工的供应商的分类管理策略 | 第38-41页 |
| ·设备租赁供应商的分类管理策略 | 第41-44页 |
| 第5章 M公司供应商分类管理策略的实施 | 第44-47页 |
| ·M公司分类管理策略实施的步骤 | 第44页 |
| ·供应商分类管理策略实施的困难及解决办法 | 第44-45页 |
| ·M公司供应商分类管理策略实施的结果和展望 | 第45-47页 |
| 第6章 结束语 | 第47-48页 |
| ·研究过程 | 第47页 |
| ·结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 卷内备考表 | 第51页 |
