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襄阳电信政企客户移动行业应用营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究的背景第9-10页
   ·研究的问题及意义第10-11页
   ·研究的思路及论文框架第11-13页
2 市场营销相关理论第13-16页
   ·PEST 市场环境分析方法第13页
   ·SWOT 分析法第13-14页
   ·营销组合理论第14-15页
   ·竞争优势理论第15-16页
3 移动行业应用现状分析第16-23页
   ·政企客户定义及消费特点第16-18页
   ·3G 业务简介第18-20页
   ·移动行业应用的发展现状第20-21页
   ·国内外移动行业应用研究发展现状第21-23页
4 襄阳电信政企客户市场营销现状分析第23-27页
   ·中国电信襄阳分公司简介第23页
   ·襄阳电信政企客户市场营销现状分析第23-24页
   ·襄阳电信政企客户移动行业应用营销现状及存在的问题第24-27页
5 襄阳电信政企客户移动行业应用市场运营环境分析第27-44页
   ·全业务运营时代我国电信市场竞争格局变化趋势第27-28页
   ·襄阳电信移动行业应用拓展 PEST 外部运营环境分析第28-32页
   ·襄阳电信政企客户市场全业务竞争情况分析第32-36页
   ·襄阳电信政企客户移动行业应用拓展 SWOT 分析第36-42页
   ·小结第42-44页
6 襄阳电信政企客户移动行业应用营销策略探讨第44-61页
   ·襄阳电信政企客户移动行业应用发展总体思路第44-45页
   ·襄阳电信政企客户移动行业应用营销策略组合第45-55页
   ·襄阳电信警务 E 通行业应用案例分析第55-61页
7 襄阳电信政企客户移动行业应用拓展保障体系探讨第61-65页
   ·强化政企客户顾问式营销团队建设第61-62页
   ·建立健全行业应用业务合作体系第62-63页
   ·健全政企客户商情信息管理体系第63页
   ·优化售前支持、售中跟进、售后服务流程第63页
   ·建立产品的持续创新及完善机制第63-64页
   ·加大对营销人员的学习培训力度第64-65页
结束语第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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