摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
·研究的背景 | 第9-10页 |
·研究的问题及意义 | 第10-11页 |
·研究的思路及论文框架 | 第11-13页 |
2 市场营销相关理论 | 第13-16页 |
·PEST 市场环境分析方法 | 第13页 |
·SWOT 分析法 | 第13-14页 |
·营销组合理论 | 第14-15页 |
·竞争优势理论 | 第15-16页 |
3 移动行业应用现状分析 | 第16-23页 |
·政企客户定义及消费特点 | 第16-18页 |
·3G 业务简介 | 第18-20页 |
·移动行业应用的发展现状 | 第20-21页 |
·国内外移动行业应用研究发展现状 | 第21-23页 |
4 襄阳电信政企客户市场营销现状分析 | 第23-27页 |
·中国电信襄阳分公司简介 | 第23页 |
·襄阳电信政企客户市场营销现状分析 | 第23-24页 |
·襄阳电信政企客户移动行业应用营销现状及存在的问题 | 第24-27页 |
5 襄阳电信政企客户移动行业应用市场运营环境分析 | 第27-44页 |
·全业务运营时代我国电信市场竞争格局变化趋势 | 第27-28页 |
·襄阳电信移动行业应用拓展 PEST 外部运营环境分析 | 第28-32页 |
·襄阳电信政企客户市场全业务竞争情况分析 | 第32-36页 |
·襄阳电信政企客户移动行业应用拓展 SWOT 分析 | 第36-42页 |
·小结 | 第42-44页 |
6 襄阳电信政企客户移动行业应用营销策略探讨 | 第44-61页 |
·襄阳电信政企客户移动行业应用发展总体思路 | 第44-45页 |
·襄阳电信政企客户移动行业应用营销策略组合 | 第45-55页 |
·襄阳电信警务 E 通行业应用案例分析 | 第55-61页 |
7 襄阳电信政企客户移动行业应用拓展保障体系探讨 | 第61-65页 |
·强化政企客户顾问式营销团队建设 | 第61-62页 |
·建立健全行业应用业务合作体系 | 第62-63页 |
·健全政企客户商情信息管理体系 | 第63页 |
·优化售前支持、售中跟进、售后服务流程 | 第63页 |
·建立产品的持续创新及完善机制 | 第63-64页 |
·加大对营销人员的学习培训力度 | 第64-65页 |
结束语 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |