绩效评估公平感与员工敬业度的关系研究--组织支持感的中介作用分析
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·绩效评估公平感与员工敬业度的关系 | 第12-14页 |
| ·绩效评估公平感与组织支持感的关系 | 第14页 |
| ·组织支持感与员工敬业度的关系 | 第14-15页 |
| ·研究方法与创新 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·创新点 | 第16页 |
| ·研究内容与框架 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础 | 第18-30页 |
| ·社会交换理论 | 第18-19页 |
| ·组织公平感理论 | 第19-23页 |
| ·公平与公平感 | 第19-20页 |
| ·组织公平感的结构与维度 | 第20-22页 |
| ·组织公平感的影响效应 | 第22-23页 |
| ·组织支持感相关理论 | 第23-26页 |
| ·组织支持感的形成发展 | 第24页 |
| ·组织支持感的影响因素 | 第24-26页 |
| ·员工敬业度相关理论 | 第26-30页 |
| ·员工敬业度的理论基础 | 第26页 |
| ·员工敬业度的概念界定及结构 | 第26-28页 |
| ·员工敬业度的影响因素 | 第28-30页 |
| 第3章 研究构思与研究设计 | 第30-37页 |
| ·研究假设与理论模型 | 第30-33页 |
| ·研究变量的界定 | 第33-34页 |
| ·变量测量 | 第34-35页 |
| ·数据分析方法 | 第35页 |
| ·研究样本 | 第35-37页 |
| 第4章 数据处理与分析 | 第37-57页 |
| ·描述性统计分析 | 第37页 |
| ·量表信效度分析 | 第37-41页 |
| ·量表效度分析 | 第37-38页 |
| ·因子分析 | 第38-40页 |
| ·量表信度分析 | 第40-41页 |
| ·相关分析 | 第41-43页 |
| ·绩效评估公平感与员工敬业度的相关性分析 | 第41-42页 |
| ·绩效评估公平感与组织支持感的相关性分析 | 第42-43页 |
| ·组织支持感与员工敬业度的相关性分析 | 第43页 |
| ·回归分析 | 第43-51页 |
| ·相关变量对员工敬业度整体及各维度的分层回归分析 | 第43-44页 |
| ·绩效评估公平感对员工敬业度的回归分析 | 第44-47页 |
| ·绩效评估公平感对组织支持感的回归分析 | 第47-49页 |
| ·组织支持感对员工敬业度的回归分析 | 第49-51页 |
| ·中介作用分析 | 第51-54页 |
| ·研究结论 | 第54-57页 |
| 第5章 研究结论与启示 | 第57-61页 |
| ·研究结果讨论 | 第57-58页 |
| ·研究启示 | 第58-59页 |
| ·研究局限及展望 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 后记 | 第67页 |
