和谐企业文化与工作压力的关系研究--以Z公司为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·现实背景 | 第11-12页 |
| ·理论背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·现实意义 | 第13页 |
| ·理论意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容与框架 | 第14-16页 |
| ·研究方法与工具 | 第16-17页 |
| ·文献研究 | 第16-17页 |
| ·问卷调查 | 第17页 |
| ·统计分析 | 第17页 |
| ·研究的创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 文献综述 | 第19-35页 |
| ·和谐企业文化相关理论与研究 | 第19-27页 |
| ·和谐思想与和谐管理 | 第19-22页 |
| ·和谐企业文化的内涵 | 第22-26页 |
| ·和谐企业文化的构建 | 第26-27页 |
| ·工作压力相关理论与研究 | 第27-35页 |
| ·工作压力的内涵 | 第27-29页 |
| ·工作压力的理论模型 | 第29-31页 |
| ·工作压力的结构模型 | 第31-35页 |
| 第三章 研究设计与研究方法 | 第35-49页 |
| ·理论依据与研究假设 | 第35-44页 |
| ·和谐企业文化与压力源的关系 | 第35-39页 |
| ·和谐企业文化与压力结果的关系 | 第39-43页 |
| ·压力源与压力结果的关系 | 第43-44页 |
| ·全模型的构建 | 第44页 |
| ·研究方法 | 第44-49页 |
| ·结构方程模型的构成 | 第45-46页 |
| ·结构方程模型的优点 | 第46-47页 |
| ·结构方程模型的步骤 | 第47-49页 |
| 第四章 和谐企业文化量表的编制 | 第49-61页 |
| ·问卷的设计与收集 | 第49-51页 |
| ·样本特征 | 第51-52页 |
| ·信度分析 | 第52-55页 |
| ·效度分析 | 第55-58页 |
| ·内容效度与建构效度 | 第55页 |
| ·探索性因子分析 | 第55-58页 |
| ·因子命名 | 第58-61页 |
| 第五章 和谐企业文化与工作压力的关系模型 | 第61-86页 |
| ·研究变量的衡量 | 第61-65页 |
| ·工作压力源量表 | 第61-62页 |
| ·工作绩效量表 | 第62-63页 |
| ·工作满意度量表 | 第63-64页 |
| ·身体症状量表 | 第64-65页 |
| ·研究对象 | 第65-67页 |
| ·企业基本情况 | 第65-66页 |
| ·样本基本情况 | 第66-67页 |
| ·测量模型分析 | 第67-74页 |
| ·验证性因子分析与判别标准 | 第67-68页 |
| ·和谐企业文化的验证性因子分析 | 第68-71页 |
| ·其他变量的验证性因子分析 | 第71-74页 |
| ·结构模型分析 | 第74-86页 |
| ·模型设定与识别 | 第75-76页 |
| ·模型估计与评价 | 第76-79页 |
| ·模型的假设检验 | 第79-80页 |
| ·模型修正 | 第80-82页 |
| ·模型效应分析 | 第82-86页 |
| 第六章 和谐企业文化视角下的压力管理对策 | 第86-95页 |
| ·树立以人为本的核心价值观 | 第86-87页 |
| ·建立与完善人力资源管理制度 | 第87-90页 |
| ·招聘制度 | 第87-88页 |
| ·培训制度 | 第88页 |
| ·考核制度 | 第88-89页 |
| ·薪酬制度 | 第89页 |
| ·晋升制度 | 第89-90页 |
| ·改善与设计工作环境和策略 | 第90-91页 |
| ·改善工作环境 | 第90页 |
| ·设计工作策略 | 第90-91页 |
| ·鼓励与倡导自由沟通和民主参与 | 第91-93页 |
| ·鼓励自由沟通 | 第91-93页 |
| ·倡导民主参与 | 第93页 |
| ·实行富有人性化的员工帮助计划 | 第93-95页 |
| 第七章 结论与展望 | 第95-98页 |
| ·本文的研究结论 | 第95-97页 |
| ·研究不足与未来研究方向 | 第97-98页 |
| 致谢 | 第98-99页 |
| 参考文献 | 第99-106页 |
| 附录A | 第106-108页 |
| 附录B | 第108-112页 |
| 在学期间发表的论文及参与的科研项目 | 第112页 |
