中海大连公司人才梯队建设研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景与目的 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内学者的主要研究 | 第11页 |
| ·国外学者主要研究 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容、思路与方法 | 第12-14页 |
| ·主要研究内容 | 第12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12-14页 |
| 第2章 人才梯队建设理论概述 | 第14-19页 |
| ·人才梯队建设相关理论 | 第14-16页 |
| ·人力资本理论 | 第14页 |
| ·潜能开发理论 | 第14-15页 |
| ·冰山理论和金字塔模型理论 | 第15-16页 |
| ·人才梯队建设的主要影响因素 | 第16-19页 |
| ·宏观环境因素 | 第16-17页 |
| ·企业微观因素 | 第17-18页 |
| ·影响人才梯队内部结构的因素 | 第18-19页 |
| 第3章 中海大连公司人才梯队现状分析 | 第19-24页 |
| ·公司简介 | 第19页 |
| ·公司人力资源管理现状 | 第19-22页 |
| ·总体人员情况分析 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理SWOT分析 | 第20-21页 |
| ·人才梯队建设情况 | 第21-22页 |
| ·存在的问题及分析 | 第22-24页 |
| 第4章 中海大连公司人才梯队建设的途径 | 第24-36页 |
| ·人才梯队建设目标的设立 | 第24页 |
| ·人才梯队建设的序列构建与规划 | 第24-27页 |
| ·人才梯队序列的构建 | 第24-27页 |
| ·人才梯队建设规划 | 第27页 |
| ·梯队人才的选拔 | 第27-30页 |
| ·梯队人员的选拔条件 | 第27-30页 |
| ·梯队人员的选拔办法 | 第30页 |
| ·梯队人才的培养 | 第30-34页 |
| ·制定系统的培养方案 | 第30-32页 |
| ·抓好方案的落实与执行 | 第32-33页 |
| ·整合优势资源,丰富培训内容 | 第33页 |
| ·强化滚动培养和过程管控 | 第33-34页 |
| ·梯队人才的管理和评估 | 第34-36页 |
| 第5章 中海大连公司人才梯队建设的措施 | 第36-43页 |
| ·确定人才梯队建设的规划任务 | 第36-37页 |
| ·深化人才梯队建设重要性的认识 | 第36页 |
| ·结合公司战略做好各级人才梯队建设规划 | 第36-37页 |
| ·建设科学合理的人才发展体系 | 第37-38页 |
| ·优化人才引进渠道 | 第37页 |
| ·搭建人才梯队建设上升通道 | 第37页 |
| ·完善人才梯队的输出管理 | 第37-38页 |
| ·完善人才梯队管理机制 | 第38-40页 |
| ·完善人才梯队制度体系 | 第38页 |
| ·完善人才梯队培训机制 | 第38-39页 |
| ·完善人才梯队选拨机制 | 第39页 |
| ·完善人才梯队奖惩机制 | 第39页 |
| ·完善人才梯队建设的信息化管理 | 第39-40页 |
| ·营造人才梯队建设的企业文化氛围 | 第40-43页 |
| ·加大人力资源管理品牌建设 | 第40页 |
| ·加强人文关怀,促进情感融合 | 第40-41页 |
| ·以人为本,突出员工职业规划管理 | 第41-43页 |
| 第6章 结论与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
