HB公司全面预算管理改进研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-26页 |
| ·研究背景与意义 | 第13-17页 |
| ·研究背景 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第15-17页 |
| ·理论综述 | 第17-23页 |
| ·西方预算管理的起源 | 第17-18页 |
| ·西方预算管理研究的最新进展 | 第18-21页 |
| ·我国全面预算管理的发展历程 | 第21-23页 |
| ·论文内容与框架 | 第23-26页 |
| ·论文研究内容与框架 | 第24页 |
| ·论文研究方法 | 第24-25页 |
| ·论文预期创新 | 第25-26页 |
| 第二章 我国企业全面预算管理的认知和执行偏差 | 第26-30页 |
| ·全面预算认知偏差 | 第26-27页 |
| ·全面预算执行偏差 | 第27-28页 |
| ·外部环境对预算管理的影响 | 第28-30页 |
| 第三章 HB公司全面预算管理现状及存在的问题 | 第30-43页 |
| ·深圳HB公司简介 | 第30页 |
| ·HB公司全面预算管理现状 | 第30-39页 |
| ·全面预算的管理机制及组织形式 | 第30-32页 |
| ·全面预算的主要内容与核心模块 | 第32-33页 |
| ·全面预算的编制流程及考虑因素 | 第33-36页 |
| ·全面预算的执行与控制 | 第36-39页 |
| ·HB公司全面预算管理的问题分析 | 第39-43页 |
| ·预算目标与公司战略脱节,测算方法不科学 | 第39-40页 |
| ·预算执行交互式动态反馈不足,监控过于僵化 | 第40页 |
| ·预算分析缺乏全员参与,预算责任划分不清 | 第40-41页 |
| ·预算管理的基础工作尚不完善 | 第41-43页 |
| 第四章 HB公司全面预算管理的难点及对策 | 第43-56页 |
| ·HB公司预算编制难点及建议 | 第43-45页 |
| ·预算松弛现象产生的原因 | 第43-44页 |
| ·预算松弛现象的解决对策 | 第44-45页 |
| ·HB公司预算控制难点及建议 | 第45-49页 |
| ·预算动态控制及对策 | 第46-48页 |
| ·预算动态反馈及对策 | 第48-49页 |
| ·HB公司预算分析难点及改进建议 | 第49-52页 |
| ·预算分析内容的改进要点 | 第49-50页 |
| ·预算分析流程的改进要点 | 第50-51页 |
| ·预算分析方法的改进要点 | 第51-52页 |
| ·HB公司预算考核要点及建议 | 第52-56页 |
| ·预算考核的要点 | 第52-53页 |
| ·预算考核指标的改进设计 | 第53-54页 |
| ·预算考核制度的改进设计 | 第54-56页 |
| 第五章 HB公司全面预算管理的薄弱环节及解决方案 | 第56-68页 |
| ·HB公司建立以战略导向的全面预算体系 | 第56-61页 |
| ·公司战略难以对预算形成有效的指导 | 第56-57页 |
| ·基于战略导向的全面预算管理体系构建 | 第57-61页 |
| ·HB公司面向全面预算管理的业务流程再造 | 第61-64页 |
| ·业务流程再造的意义 | 第61页 |
| ·全面预算管理需要业务流程再造 | 第61-62页 |
| ·HB公司业务流程再造中的核心问题 | 第62-64页 |
| ·HB公司全面预算管理的配套基础工作 | 第64-68页 |
| ·完善定额管理工作 | 第64-65页 |
| ·强化计量工作管理 | 第65-66页 |
| ·规范统计管理工作 | 第66页 |
| ·预算导向的会计体系构建 | 第66-68页 |
| 第六章 结论与不足 | 第68-70页 |
| ·论文结论 | 第68-69页 |
| ·不足 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
