| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·主要研究内容及研究思路 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 第2章 我国民营企业绩效管理现状分析 | 第13-18页 |
| ·我国民营企业绩效管理的演变过程 | 第13-14页 |
| ·我国民营企业战略实施中存在的现象 | 第14-15页 |
| ·我国民营企业绩效管理过程中存在的问题 | 第15-16页 |
| ·绩效管理目标不明确 | 第15页 |
| ·绩效指标制定的专制化 | 第15页 |
| ·考核方法选择的随意化 | 第15页 |
| ·绩效考核形式化 | 第15页 |
| ·绩效考核结果无反馈 | 第15-16页 |
| ·建立科学有效的绩效管理体系的思路 | 第16-18页 |
| ·营造民营企业发展的良好环境 | 第16页 |
| ·建立科学的人力资源管理体系 | 第16页 |
| ·重视企业文化的营造与运用 | 第16-17页 |
| ·选择合理的绩效考核方法 | 第17页 |
| ·民营企业绩效管理问题的主要解决途径 | 第17-18页 |
| 第3章 绩效管理的基本理论及模型建立 | 第18-36页 |
| ·绩效管理理论综述 | 第18-21页 |
| ·绩效的涵义 | 第18页 |
| ·绩效管理的概念 | 第18-19页 |
| ·绩效管理的作用 | 第19-20页 |
| ·绩效管理的流程 | 第20-21页 |
| ·以战略为导向的绩效管理 | 第21-25页 |
| ·战略管理与绩效管理的关系 | 第21-22页 |
| ·战略导向绩效管理的涵义 | 第22页 |
| ·基于战略导向绩效管理体系的特点 | 第22-23页 |
| ·基于战略导向绩效管理体系的基本要求 | 第23-24页 |
| ·实施战略为导向的绩效管理体系所必须坚持的原则 | 第24-25页 |
| ·以战略为导向的绩效管理模型的建立 | 第25-36页 |
| ·主要工具-平衡记分卡 | 第25-28页 |
| ·基于战略导向绩效管理模型的设计 | 第28-31页 |
| ·基于 AHP 的绩效考核模型 | 第31-36页 |
| 第4章 基于战略目标的绩效管理模型在 AUC 公司的运用 | 第36-59页 |
| ·AUC 公司战略目标的建立 | 第36-41页 |
| ·AUC 公司战略分析 | 第37-39页 |
| ·利用 BSC 与 SWOT 进行战略选择 | 第39-40页 |
| ·AUC 公司战略目标的确立 | 第40-41页 |
| ·AUC 公司绩效管理体系的建立 | 第41-59页 |
| ·AUC 公司战略目标的平衡分解 | 第41-43页 |
| ·AUC 公司绩效指标的量化 | 第43-55页 |
| ·AUC 公司绩效管理实施组织责任体系的建立 | 第55-56页 |
| ·AUC 公司绩效过程管理体系的建立 | 第56-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读学位期间取得学术成果 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64页 |