R企业岗位评价分析研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·现实意义 | 第12页 |
| ·岗位评价国内外研究综述 | 第12-16页 |
| ·国外研究综述 | 第12-14页 |
| ·国内研究综述 | 第14-16页 |
| ·研究技术路线及方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容及结构 | 第17-18页 |
| 2 岗位评价理论概述 | 第18-23页 |
| ·岗位评价的概念 | 第18页 |
| ·岗位评价的特点 | 第18-19页 |
| ·岗位评价的内容 | 第19页 |
| ·岗位评价的作用 | 第19-20页 |
| ·岗位评价的方法 | 第20-22页 |
| ·岗位评价的影响因素 | 第22-23页 |
| 3 R 企业分厂薪酬体系及分析 | 第23-30页 |
| ·R 企业基本情况 | 第23-26页 |
| ·企业简介 | 第23-24页 |
| ·分厂人员构成 | 第24-26页 |
| ·R 企业分厂薪酬体系 | 第26-27页 |
| ·R 企业分厂薪酬体系问题分析 | 第27-30页 |
| 4 R 企业岗位分析及评价 | 第30-50页 |
| ·岗位分析 | 第30-32页 |
| ·岗位特点分析 | 第30页 |
| ·岗位说明书分析 | 第30-32页 |
| ·确定岗位评价要素 | 第32-33页 |
| ·评价要素选取的原则 | 第32-33页 |
| ·评价要素的确定 | 第33页 |
| ·确定岗位评价指标 | 第33-38页 |
| ·评价指标初步选择 | 第33-34页 |
| ·设计评价指标调查问卷 | 第34页 |
| ·调查问卷数据分析 | 第34-38页 |
| ·确定岗位评价指标权重 | 第38-43页 |
| ·层次分析法 | 第38-40页 |
| ·指标权重的确定 | 第40-43页 |
| ·岗位评价指标体系的形成 | 第43-44页 |
| ·岗位评价过程 | 第44-50页 |
| ·岗位评价体系操作 | 第44-45页 |
| ·岗位评价数据汇总 | 第45-47页 |
| ·岗位评价数据分析 | 第47-48页 |
| ·形成岗位评价结果 | 第48-50页 |
| 5 岗位评价结果的应用 | 第50-52页 |
| ·建立岗位等级序列 | 第50页 |
| ·进行薪酬分配 | 第50-51页 |
| ·进行员工管理 | 第51-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·主要研究结论 | 第52页 |
| ·局限与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录A 薪酬调查问卷 | 第56-57页 |
| 附表B 岗位评价指标调查表 | 第57-58页 |
| 附录C 岗位评价指标等级定义表 | 第58-61页 |
| 附表D 岗位评价指标权重确定评价表 | 第61-64页 |
| 作者简历 | 第64-65页 |
| 学位论文数据集 | 第65-66页 |
