| 第1章 绪论 | 第1-17页 |
| 1．1 企业孵化器的发展史 | 第12-13页 |
| 1．2 成都高新区技术创新服务中心简介 | 第13-16页 |
| 1．2．1 概况 | 第13-14页 |
| 1．2．2 取得的成就 | 第14-16页 |
| 1．3 问题的提出 | 第16页 |
| 1．4 本文研究的主要内容 | 第16-17页 |
| 第2章 科技企业孵化器特征分析及成功要素 | 第17-28页 |
| 2．1 企业孵化器的特征 | 第17-21页 |
| 2．1．1 企业孵化器的基本功能 | 第17-18页 |
| 2．1．2 企业孵化器的类型 | 第18-20页 |
| 2．1．3 企业孵化器的作用 | 第20-21页 |
| 2．1．4 企业孵化器的发展历程 | 第21页 |
| 2．2 企业孵化器的成功要素 | 第21-28页 |
| 2．2．1 硅谷模式对创新孵化的启示 | 第21-25页 |
| 2．2．2 企业孵化器的成功原则 | 第25-28页 |
| 第3章 成都高新区创新中心孵化企业发展研 | 第28-42页 |
| 3．1 孵化企业的发展特点 | 第28-39页 |
| 3．1．1 市场特点 | 第29页 |
| 3．1．2 财务特点 | 第29-36页 |
| 3．1．3 产品、技术特点 | 第36页 |
| 3．1．4 人力资源特点 | 第36-37页 |
| 3．1．5 孵化企业的缺陷和风险 | 第37-39页 |
| 3．2 成都高新区孵化企业的创业模式 | 第39-40页 |
| 3．3 孵化企业的需求 | 第40-42页 |
| 第4章 创新中心战略分析与选择 | 第42-54页 |
| 4．1 外部环境分析 | 第42-46页 |
| 4．1．1 行业分析 | 第42-43页 |
| 4．1．2 成都高新区实施创新孵化战略对创新中心的影响 | 第43-46页 |
| 4．1．3 产业竞争性分析 | 第46页 |
| 4．2 内部环境分析 | 第46-52页 |
| 4．2．1 创新中心的核心竞争力分析 | 第46-50页 |
| 4．2．2 创新中心的财务状况及盈利能力分析 | 第50-52页 |
| 4．3 创新中心面临的主要问题分析 | 第52-53页 |
| 4．4 创新中心的战略选择 | 第53-54页 |
| 4．4．1 创新中心的宗旨与目标 | 第53页 |
| 4．4．2 创新中心的战略选择 | 第53-54页 |
| 第5章 创新中心企业化经营战略的实施 | 第54-71页 |
| 5．1 企业化经营概述 | 第54-55页 |
| 5．1．1 企业化经营的含义 | 第54页 |
| 5．1．2 企业化经营的难点 | 第54页 |
| 5．1．3 企业化经营的要点 | 第54-55页 |
| 5．1．4 企业化经营战略的实施思路 | 第55页 |
| 5．2 体制创新 | 第55-59页 |
| 5．2．1 公司型经济组织的含义 | 第56-57页 |
| 5．2．2 体制创新的思路 | 第57-59页 |
| 5．3 建立和完善孵化服务体系 | 第59-65页 |
| 5．3．1 建立服务体系应遵循的原则 | 第59页 |
| 5．3．2 现有服务体系分析 | 第59-60页 |
| 5．3．3 服务体系建立的四个方面 | 第60-65页 |
| 5．4 全面实施内部改革，建立起适合企业化经营的内部管理体制 | 第65-69页 |
| 5．4．1 建立与企业化经营相适应的组织结构 | 第65-67页 |
| 5．4．2 重建创新中心的财务体系，加强对孵化资源的控制 | 第67-68页 |
| 5．4．3 建立市场化的激励机制 | 第68-69页 |
| 5．5 创新中心企业化经营应注意的几个问题 | 第69-71页 |
| 5．5．1 高新区的支持 | 第69页 |
| 5．5．2 处理好政策性功能和市场化运作之间的关系 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
