日本企业网络关系海外延伸的研究--以索尼化学为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 导言 | 第6-7页 |
| ·研究背景及目的 | 第6页 |
| ·研究方法 | 第6页 |
| ·主要研究内容及研究思路 | 第6-7页 |
| 2 企业网络的基本理论 | 第7-14页 |
| ·企业网络概念的界定 | 第7-8页 |
| ·企业网络的构成 | 第8-9页 |
| ·企业网络的特点 | 第9-10页 |
| ·企业网络的典型组织模式研究 | 第10-14页 |
| 3 日本企业特点及其网络关系 | 第14-25页 |
| ·日本企业文化的独特性主要表现 | 第14-15页 |
| ·以人为本 | 第14页 |
| ·重视创新能力 | 第14-15页 |
| ·重视履行社会责任 | 第15页 |
| ·日本企业管理模式 | 第15-17页 |
| ·企业的决策层 | 第15-16页 |
| ·企业的管理层 | 第16页 |
| ·企业行为的经营执行层 | 第16-17页 |
| ·日本企业网络的特点 | 第17-25页 |
| ·资本、股权的网络 | 第17-18页 |
| ·生产环节的分包制 | 第18-20页 |
| ·产业集群 | 第20-23页 |
| ·战略联盟 | 第23-25页 |
| 4 日本企业网络的海外延伸 | 第25-31页 |
| ·日本企业经营的国际化 | 第25-27页 |
| ·对外直接投资 | 第25-26页 |
| ·跨国公司与企业国际化 | 第26-27页 |
| ·当今日本企业国际化的主要表现 | 第27页 |
| ·日本企业网络的海外延伸 | 第27-28页 |
| ·商品输出阶段 | 第27-28页 |
| ·海外生产阶段 | 第28页 |
| ·产销当地化阶段 | 第28页 |
| ·日本企业在中国 | 第28-31页 |
| ·日本在华投资概况 | 第28-29页 |
| ·日本在华投资企业的企业网络形成 | 第29-31页 |
| 5 索尼化学在中国的企业网络构建 | 第31-39页 |
| ·索尼化学及其在华业务简介 | 第31-33页 |
| ·销售网络 | 第33-35页 |
| ·供应链的网络 | 第35-36页 |
| ·本土研发和总部研发的关系 | 第36-39页 |
| 6 索尼化学在中国网络关系的维护 | 第39-43页 |
| ·主要客户 | 第39-40页 |
| ·和行业协会的合作 | 第40-41页 |
| ·和第三方机构及科研单位的合作关系 | 第41-43页 |
| 7 对中国本土企业的启示 | 第43-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
