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A小型管道制造企业采购优化研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
1.绪论第11-18页
    1.1 课题研究的背景第11-13页
    1.2 研究意义及目的第13-15页
        1.2.1 研究的意义第13-14页
        1.2.2 研究的目的第14-15页
    1.3 研究的内容和研究路线第15-18页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 研究路线第16-18页
2.企业采购管理相关概念界定及理论基础第18-25页
    2.1 相关概念界定第18-19页
        2.1.1 采购的定义第18页
        2.1.2 采购管理的内涵第18-19页
    2.2 采购管理的理论现状研究第19-22页
        2.2.1 采购管理及供应链管理相关研究第19-20页
        2.2.2 MRO物料相关研究第20-22页
    2.3 采购管理优化的理论基础第22-25页
        2.3.1 供应链管理理论第22-23页
        2.3.2 流程再造理论第23-25页
3.A企业物料采购管理状况与问题分析第25-36页
    3.1 A企业简介第25页
    3.2 A企业物料介绍第25-28页
        3.2.1 A企业物料概述第25-26页
        3.2.2 A企业生产物料介绍第26-28页
    3.3 A企业物料采购管理状况第28-35页
        3.3.1 采购组织管理中的问题第28-30页
        3.3.2 采购流程管理中的问题第30-31页
        3.3.3 供应商管理中的问题第31-33页
        3.3.4 采购人员绩效考核管理中的问题第33-35页
    3.4 本章小结第35-36页
4.A企业物料采购管理优化方案设计第36-62页
    4.1 建立物料规范第36-38页
    4.2 采购组织建设第38-41页
        4.2.1 重新划分岗位职能第38-40页
        4.2.2 设定采购部门的工作职责第40-41页
        4.2.3 对采购人员进行专业知识的培训第41页
    4.3 采购流程优化第41-43页
    4.4 供应商管理体系规范第43-59页
        4.4.1 供应商开发流程第43-45页
        4.4.2 供应商考核评价体系第45-48页
        4.4.3 供应商维护策略第48-50页
        4.4.4 供应商整合策略第50-55页
        4.4.5 供应商复杂产品比价策略第55-59页
    4.5 采购人员绩效考核体系优化第59-61页
    4.6 本章小结第61-62页
5.A企业采购管理优化方案的实施评价第62-71页
    5.1 物料规范效果评价第62-64页
    5.2 采购组织优化效果评价第64-65页
    5.3 采购流程优化效果评价第65-66页
    5.4 供应商管理体系优化效果评价第66-67页
    5.5 采购人员绩效优化效果评价第67-69页
    5.6 优化方案实施评价综述第69-70页
    5.7 本章小结第70-71页
6.总结与展望第71-73页
    6.1 论文总结第71-72页
    6.2 研究展望第72-73页
参考文献第73-75页

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