| 论 文 摘 要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-13页 |
| ·问题的提出及其研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外相关理论领域的研究状况 | 第8-12页 |
| ·本文研究的内容 | 第12-13页 |
| 第一章 营销渠道概述 | 第13-26页 |
| ·营销渠道的概念及特征 | 第13-14页 |
| ·营销渠道的概念 | 第13页 |
| ·营销渠道的特征 | 第13-14页 |
| ·营销渠道的结构 | 第14-18页 |
| ·营销渠道的长度结构 | 第14-16页 |
| ·营销渠道的宽度结构 | 第16页 |
| ·营销渠道的系统结构 | 第16-18页 |
| ·营销渠道的流程与功能 | 第18-21页 |
| ·营销渠道的流程 | 第18-20页 |
| ·营销渠道的功能 | 第20-21页 |
| ·营销渠道的竞争优势 | 第21-26页 |
| ·竞争态势 | 第22-23页 |
| ·通过营销渠道获得竞争优势 | 第23-26页 |
| 第二章 营销渠道对品牌形象塑造与传播的重要意义 | 第26-42页 |
| ·营销渠道对于企业的意义 | 第26-30页 |
| ·营销渠道最有利于获得持久的竞争优势 | 第26-28页 |
| ·零售商地位的不断提高和市场竞争重心的转移 | 第28-29页 |
| ·营销渠道领域存在着较大的挖掘利润的机会 | 第29页 |
| ·新技术的广泛使用大大提高了渠道的运行效率 | 第29-30页 |
| ·品牌形象的塑造与传播 | 第30-38页 |
| ·品牌形象的定义 | 第30-31页 |
| ·品牌形象的构成 | 第31-34页 |
| ·品牌形象的塑造与传播 | 第34-38页 |
| ·营销渠道对品牌形象塑造与传播的重要意义 | 第38-42页 |
| ·产品与品牌 | 第38-39页 |
| ·营销渠道对品牌形象塑造与传播的贡献 | 第39-42页 |
| 第三章 当前渠道运行中存在的阻碍品牌形象塑造与传播的因素 | 第42-50页 |
| ·直接因素 | 第43-45页 |
| ·渠道商的企业形象越来越鲜明 | 第43-44页 |
| ·渠道商开发自有品牌抗衡制造商品牌 | 第44-45页 |
| ·渠道商经常同时经营制造商的品牌及其竞争对手的品牌 | 第45页 |
| ·间接因素 | 第45-48页 |
| ·国内很多渠道商缺乏战略眼光和先进的经营理念 | 第45-46页 |
| ·制造商受现代零售商支配 | 第46-47页 |
| ·渠道冲突 | 第47-48页 |
| ·深层次因素 | 第48-50页 |
| ·信用观念与信用机制缺失 | 第48页 |
| ·竞争导向错误 | 第48页 |
| ·缺乏系统思维,对产业价值链理解不深 | 第48-49页 |
| ·企业长期目标与短期目标的失衡 | 第49-50页 |
| 第四章 构建有利于品牌形象塑造与传播的营销渠道 | 第50-78页 |
| ·营销渠道的设计原则 | 第50-51页 |
| ·营销渠道的逆向重构法 | 第51-56页 |
| ·营销渠道的逆向重构法 | 第51-53页 |
| ·运用渠道逆向重构法应遵循的原则 | 第53-56页 |
| ·营销渠道运行中的管理 | 第56-73页 |
| ·营销渠道成员的选择 | 第56-60页 |
| ·营销渠道终端的策略 | 第60-66页 |
| ·营销渠道冲突管理 | 第66-68页 |
| ·营销渠道控制 | 第68-73页 |
| ·构筑品牌形象塑造与传播的硬支撑——伙伴型营销渠道关系 | 第73-78页 |
| ·传统营销渠道的弊端 | 第73-74页 |
| ·伙伴型营销渠道关系的内涵 | 第74-75页 |
| ·伙伴型营销渠道关系的价值 | 第75页 |
| ·伙伴型营销渠道关系的构建 | 第75-78页 |
| 结论 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 后 记 | 第83页 |
