我国企业知识型员工保留管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 一、问题的提出 | 第11页 |
| 二、相关理论综述 | 第11-19页 |
| （一） 离职理论 | 第11-16页 |
| （二） 激励理论 | 第16-19页 |
| 三、研究的目的及内容框架 | 第19-21页 |
| 第二章 我国企业知识型员工的个体特征分析 | 第21-29页 |
| 一、知识型员工的界定 | 第21-23页 |
| （一） 知识型员工的定义 | 第21页 |
| （二） 知识型员工的特点 | 第21-23页 |
| 二、个体的行为动力特征 | 第23-26页 |
| （一） 个体行为的自我动力体系 | 第23-24页 |
| （二） 个体行为的超我动力体系 | 第24页 |
| （三） 知识型员工的“自我”和“超我”分析 | 第24-26页 |
| 三、我国企业知识型员工需求特征分析 | 第26-29页 |
| （一） 相关实证调查研究分析 | 第26-27页 |
| （二） 我国企业知识型员工的需求特征 | 第27-29页 |
| 第三章 我国企业知识型员工离职的现状和原因分析 | 第29-43页 |
| 一、我国企业知识型员工离职的现状 | 第29-32页 |
| （一） 基本现状 | 第29-30页 |
| （二） 离职的特点分析 | 第30-32页 |
| 二、知识型员工离职的原因分析 | 第32-38页 |
| （一） 企业人力资源形成环节 | 第33页 |
| （二） 薪酬管理环节 | 第33-34页 |
| （三） 职业生涯规划 | 第34-35页 |
| （四） 领导和监督环节 | 第35-36页 |
| （五） 企业工作职务设计环节 | 第36-37页 |
| （六） 离职管理环节 | 第37-38页 |
| 三、知识型员工离职对企业的消极影响 | 第38-43页 |
| （一） 显性影响 | 第39-41页 |
| （二） 隐性影响 | 第41-43页 |
| 第四章 企业知识型员工保留管理策略研究 | 第43-63页 |
| 一、知识型员工保留管理的基本原则 | 第43-47页 |
| （一） 以人为本、以法管理的原则 | 第43-44页 |
| （二） 事前预防和事后留人相结合的原则 | 第44-45页 |
| （三） 离职约束机制和留职激励机制相结合的原则 | 第45-47页 |
| 二、知识型员工保留管理策略研究 | 第47-63页 |
| （一） 离职预防机制 | 第47-51页 |
| （二） 建立有效的留职激励机制，提高留职意愿 | 第51-56页 |
| （三） 企业利益保护和风险防范机制 | 第56-59页 |
| （四） 完善离职管理机制，为了更好的保留 | 第59-63页 |
| 本研究的结论和展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
