西北奔牛公司研发项目团队绩效考评体系研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-11页
·问题的提出	第8页
·研究的目的和意义	第8-9页
·研究思路和内容框架	第9-11页
2 理论综述	第11-20页
·绩效管理体系概念	第11-15页
·团队绩效管理概念	第15-18页
·绩效考核的发展历史	第18-20页
3 西北奔牛公司研发项目团队绩效考评现状分析	第20-31页
·西北奔牛公司概况	第20-23页
·公司现状	第20-21页
·技术中心概况	第21-23页
·技术中心研发团队绩效考评现状	第23-25页
·技术中心研发团队绩效考评现状分析	第25-31页
·绩效考评现状调查	第25-27页
·技术中心绩效考评中存在的问题	第27-29页
·存在问题的分析	第29-31页
4 绩效考评体系设计	第31-38页
·绩效考核目标	第31页
·绩效考核系统的总体思路	第31-33页
·绩效考评方法的选择	第33页
·绩效管理体系的流程	第33-38页
5 研发项目团队绩效考评系统建设	第38-52页
·建立研发项目团队绩效考核目标	第38页
·研发项目团队整体绩效考核	第38-42页
·研发项目团队个体绩效考核	第42-51页
·研发项目团队绩效管理流程图	第51-52页
6 技术中心研发项目团队绩效考评系统实施	第52-56页
·系统实施	第52-54页
·实施效果	第54-56页
7 结束语	第56-57页
致谢	第57-58页
参考文献	第58-59页