A公司薪酬体系再设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-10页 |
| 第二章 相关理论和方法综述 | 第10-16页 |
| 第一节 薪酬概述 | 第10-12页 |
| 一 薪酬的定义及基本构成 | 第10-11页 |
| 二 薪酬的职能 | 第11-12页 |
| 第二节 薪酬体系的设计 | 第12-16页 |
| 一 薪酬设计的理论基础 | 第12页 |
| 二 薪酬设计的基本策略 | 第12-14页 |
| 三 薪酬设计应考虑的因素 | 第14-16页 |
| 第三章 A公司的薪酬体系现状与分析 | 第16-30页 |
| 第一节 A公司的基本情况 | 第16-18页 |
| 一 A公司背景简介 | 第16页 |
| 二 A公司的组织结构和人员构成 | 第16-18页 |
| 第二节 A公司薪酬现状 | 第18-23页 |
| 一 A公司总的薪酬水平 | 第18页 |
| 二 A公司的薪酬制度 | 第18-19页 |
| 三 A公司的薪酬结构 | 第19-20页 |
| 四 A公司不同职类人员的薪酬构成 | 第20-22页 |
| 五 A公司的津贴、福利和奖金 | 第22-23页 |
| 第三节 A公司薪酬体系存在的问题及分析 | 第23-30页 |
| 一 A公司的薪酬调查 | 第23-27页 |
| 二 A公司薪酬体系问题诊断 | 第27-30页 |
| 第四章 对 A公司薪酬体系的再设计 | 第30-42页 |
| 第一节 薪酬再设计的目标、原则和策略 | 第30-32页 |
| 一 薪酬再设计的目标 | 第30页 |
| 二 薪酬再设计的原则 | 第30-31页 |
| 三 薪酬再设计的策略 | 第31-32页 |
| 第二节 A公司岗位评价 | 第32-37页 |
| 一 岗位评价的前期准备 | 第33页 |
| 二 岗位评价 | 第33-37页 |
| 第三节 A公司薪酬制度和薪酬结构的再设计 | 第37-42页 |
| 一 A公司薪酬制度的再设计 | 第37-38页 |
| 二 A公司薪酬结构的再设计 | 第38-42页 |
| 第五章 结论 | 第42-45页 |
| 一 新的薪酬体系的特点 | 第42-43页 |
| 二 新的薪酬体系实施需注意的方面 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-52页 |
