| 论文独创性声明 | 第1页 |
| 论文使用授权声明 | 第2-3页 |
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-12页 |
| 第一节 论文写作的目的和意义 | 第10页 |
| 第二节 论文的总体结构与内容 | 第10-12页 |
| 第二章 人力资源管理理论综述 | 第12-21页 |
| 第一节 人力资源管理基本概念 | 第12-13页 |
| 一 人力资源的含义及特征 | 第12页 |
| 二 人力资源管理的含义及作用 | 第12-13页 |
| 第二节 人力资源管理的相关理论及发展 | 第13-18页 |
| 一 人力资源管理相关理论 | 第13-17页 |
| 二 人力资源管理的发展 | 第17-18页 |
| 第三节 人力资源发展的含义及基本趋势 | 第18-21页 |
| 一 人力资源发展的含义 | 第18页 |
| 二 人力资源发展的基本趋势 | 第18-21页 |
| 第三章 SBM公司外部环境分析 | 第21-25页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第21-22页 |
| 一 政治环境 | 第21页 |
| 二 经济环境 | 第21页 |
| 三 社会环境 | 第21-22页 |
| 四 技术环境 | 第22页 |
| 第二节 行业竞争环境分析 | 第22-25页 |
| 一 买方对行业内的影响 | 第23页 |
| 二 供方对行业内企业的影响 | 第23页 |
| 三 替代品的威胁 | 第23页 |
| 四 新加入者的威胁 | 第23页 |
| 五 行业内企业的竞争 | 第23-25页 |
| 第四章 SBM公司人力资源的现状与存在问题分析 | 第25-47页 |
| 第一节 SBM公司基本情况 | 第25-26页 |
| 第二节 SBM公司人力资源现状分析 | 第26-39页 |
| 一 SBM公司人员结构分析 | 第26-36页 |
| 二 SBM公司引进与流失情况分析 | 第36-39页 |
| 第三节 SBM公司人力资源的 SWOT分析 | 第39-43页 |
| 一 优势与劣势分析 | 第39-41页 |
| 二 机会与威胁分析 | 第41-43页 |
| 第四节 影响 SBM公司人力资源发展的问题及其原因分析 | 第43-47页 |
| 一 存在的主要问题 | 第43-44页 |
| 二 问题原因分析 | 第44-47页 |
| 第五章 美日企业人力资源管理模式经验借鉴 | 第47-52页 |
| 第一节 美日企业人力资源管理模式 | 第47-49页 |
| 一 美国企业人力资源管理模式 | 第47-48页 |
| 二 日本企业人力资源管理模式 | 第48-49页 |
| 第二节 美日企业人力资源管理模式分析及经验借鉴 | 第49-52页 |
| 一 美日企业人力资源管理模式分析 | 第49-50页 |
| 二 美日企业人力资源管理模式经验借鉴 | 第50-52页 |
| 第六章 SBM公司人力资源发展对策 | 第52-59页 |
| 第一节 指导思想与目标定位 | 第52-53页 |
| 一 指导思想 | 第52页 |
| 二 目标定位 | 第52-53页 |
| 第二节 人力资源发展对策 | 第53-59页 |
| 一 确定人力资源管理的战略地位 | 第53-54页 |
| 二 注重人才培养和能力提升 | 第54-55页 |
| 三 重视人才引进和合理配置 | 第55-56页 |
| 四 加大优秀人才的集聚 | 第56-57页 |
| 五 加快人才国际化步伐 | 第57-59页 |
| 第七章 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62页 |