企业业务流程再造的风险评价与风险防范
| 第1章 导论 | 第1-19页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状评析 | 第9-17页 |
| ·企业业务流程再造的研究现状及评析 | 第9-12页 |
| ·风险评价的研究现状及评析 | 第12-15页 |
| ·风险防范的研究现状及评析 | 第15-17页 |
| ·研究的目标、内容与框架 | 第17-19页 |
| ·研究的目标与内容 | 第17页 |
| ·本文结构 | 第17-19页 |
| 第2章 企业业务流程再造的基本理论 | 第19-29页 |
| ·企业业务流程再造概念提出的背景 | 第19-20页 |
| ·企业业务流程再造的内涵及本质 | 第20-23页 |
| ·企业业务流程再造的内涵 | 第20-23页 |
| ·企业业务流程再造的本质 | 第23页 |
| ·企业业务流程再造的原则 | 第23-25页 |
| ·企业业务流程再造的过程 | 第25-29页 |
| 第3章 企业业务流程再造风险的生成机理 | 第29-42页 |
| ·企业业务流程再造风险的界定 | 第29-30页 |
| ·企业业务流程再造风险的外部生成机理 | 第30-32页 |
| ·企业业务流程再造方法和技术的不成熟性 | 第30-31页 |
| ·企业业务流程再造过程的复杂性 | 第31页 |
| ·企业业务流程再造市场环境的不完善性 | 第31-32页 |
| ·企业业务流程再造中西企业文化和体制的差异性 | 第32页 |
| ·企业业务流程再造风险的内部生成机理 | 第32-42页 |
| ·企业业务流程再造的认识误区 | 第33-34页 |
| ·企业业务流程再造的行动误区 | 第34-38页 |
| ·企业业务流程再造的业务管理风险 | 第38-42页 |
| 第4章 企业业务流程再造的风险评价与风险防范 | 第42-63页 |
| ·企业业务流程再造的风险评价 | 第42-50页 |
| ·企业业务流程再造风险的识别 | 第42-46页 |
| ·企业业务流程再造的风险决策 | 第46-48页 |
| ·企业业务流程再造风险的传递原理 | 第48-50页 |
| ·企业业务流程再造风险的防范 | 第50-54页 |
| ·企业业务流程再造风险的回避 | 第50-51页 |
| ·企业业务流程再造风险的分散 | 第51-52页 |
| ·企业业务流程再造风险的转移和分摊 | 第52页 |
| ·企业业务流程再造风险的控制 | 第52-54页 |
| ·企业业务流程再造风险的自留 | 第54页 |
| ·企业业务流程再造风险的预警 | 第54-57页 |
| ·企业业务流程再造风险预警的功能 | 第54-55页 |
| ·企业业务流程再造风险的预警系统的构建 | 第55-57页 |
| ·我国企业业务流程再造风险防范的对策建议 | 第57-63页 |
| 第5章 临川公司业务流程再造及其风险的案例分析 | 第63-72页 |
| ·现状分析及存在的问题 | 第63-67页 |
| ·流程再造方案设计 | 第67-71页 |
| ·临川公司流程再造风险防范 | 第71-72页 |
| 第6章 全文总结与研究展望 | 第72-74页 |
| ·全文总结 | 第72页 |
| ·本文创新点 | 第72-73页 |
| ·研究展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
