| 前言 | 第1-12页 |
| 第一部分 创业方案执行概要 | 第12-15页 |
| 1．1 新创业务构想与业务概貌 | 第12页 |
| 1．2 产品及服务概述 | 第12-13页 |
| 1．3 市场机遇及预测 | 第13页 |
| 1．4 公司战略目标 | 第13-14页 |
| 1．5 预计销售量及经济效益 | 第14-15页 |
| 1．5．1 预计销售量 | 第14页 |
| 1．5．2 预计经济效益 | 第14-15页 |
| 第二部分 创业公司情况及产品、服务概述 | 第15-27页 |
| 2．1 公司描述 | 第15页 |
| 2．2 公司的体制 | 第15-16页 |
| 2．3 产品、服务概况 | 第16-17页 |
| 2．3．1 医疗服务的特点 | 第16页 |
| 2．3．2 病人的支出成本 | 第16-17页 |
| 2．3．3 医院的服务质量 | 第17页 |
| 2．4 运作形式及内容 | 第17-18页 |
| 2．5 服务形象有形传播 | 第18-19页 |
| 2．5．1． 医院的服务形象 | 第18页 |
| 2．5．2． 医院的整体设计 | 第18-19页 |
| 2．5．3． 医院的企业文化 | 第19页 |
| 2．6 产品差异化、特色及优势 | 第19-22页 |
| 2．7 服务质量控制 | 第22-24页 |
| 2．8 服务方式、时间、诊疗科目和床位编制 | 第24页 |
| 2．9 重庆爱尔眼科医院的核心竞争力 | 第24-27页 |
| 第三部分 市场分析 | 第27-41页 |
| 3．1 行业分析 | 第27-35页 |
| 3．1．1 医疗卫生市场分析 | 第27-28页 |
| 3．1．2 眼科医疗市场分析 | 第28-29页 |
| 3．1．3 重庆医疗行业现状 | 第29-31页 |
| 3．1．4 重庆市医疗市场战略群组分析 | 第31页 |
| 3．1．5 重庆医疗竞争态势分析 | 第31-32页 |
| 3．1．6 重庆眼科业现状 | 第32-33页 |
| 3．1．7 主要竞争对手情况 | 第33-35页 |
| 3．2 目标市场分析 | 第35-39页 |
| 3．2．1 重庆爱尔眼科医院的目标市场 | 第35-36页 |
| 3．2．2 目标市场的规模及需求 | 第36-37页 |
| 3．2．3 目标市场的发展趋势 | 第37页 |
| 3．2．4 主营业务分析 | 第37-39页 |
| 3．2．5 重庆爱尔眼科医院的定位 | 第39页 |
| 3．3 销售预测 | 第39-41页 |
| 3．3．1 销售收入预测 | 第39-40页 |
| 3．3．2 销售利润预测 | 第40-41页 |
| 第四部分 战略选择与制订 | 第41-47页 |
| 4．1 公司战略分析 | 第41-46页 |
| 4．1．1 外部环境分析 | 第41-43页 |
| 4．1．2 内部环境分析 | 第43-44页 |
| 4．1．3 SWOT矩阵分析 | 第44-46页 |
| 4．2 公司战略及目标 | 第46-47页 |
| 4．2．1 公司发展战略 | 第46页 |
| 4．2．2 公司战略目标 | 第46-47页 |
| 第五部分 营销策略的构建 | 第47-56页 |
| 5．1 产品策略 | 第47-48页 |
| 5．2 渠道策略 | 第48-49页 |
| 5．3 价格策略 | 第49页 |
| 5．4 促销策略 | 第49-54页 |
| 5．5 人员策略 | 第54页 |
| 5．6 服务过程策略 | 第54-55页 |
| 5．7 有形展示策略 | 第55-56页 |
| 第六部分 生产运作 | 第56-62页 |
| 6．1 生产启动概要 | 第56-60页 |
| 6．2 生产流程设计 | 第60-62页 |
| 第七部分 组织结构与团队管理 | 第62-67页 |
| 7．1 公司组织结构 | 第62-64页 |
| 7．1．1 组织结构 | 第62-63页 |
| 7．1．2 公司各部门的职能 | 第63-64页 |
| 7．2 管理团队 | 第64页 |
| 7．2．1 团队成员 | 第64页 |
| 7．2．2 团队优势与不足 | 第64页 |
| 7．3 人力资源管理工作 | 第64-65页 |
| 7．4 人员招聘，配置及薪酬 | 第65-66页 |
| 7．5 人员培训 | 第66-67页 |
| 第八部分 项目风险分析和防范 | 第67-68页 |
| 8．1 医疗事故、医疗风险防范 | 第67页 |
| 8．2 医院财务风险控制 | 第67-68页 |
| 第九部分 财务规划及盈利预测 | 第68-82页 |
| 9．1 投资额及资金来源 | 第68-69页 |
| 9．2 财务测算的主要依据 | 第69-71页 |
| 9．2．1 主营业务收入测算 | 第69页 |
| 9．2．2 成本估算 | 第69-70页 |
| 9．2．3 应收、应付账款 | 第70页 |
| 9．2．4 利润分配 | 第70-71页 |
| 9．3 预计财务报表 | 第71-77页 |
| 9．4 财务评价 | 第77-82页 |
| 9．4．1 盈利能力分析 | 第77-78页 |
| 9．4．2 利润敏感性分析 | 第78-82页 |
| 第十部分 附录 | 第82-97页 |
| 附录1 武汉爱尔眼科医院实景照片 | 第82-83页 |
| 附录2 重庆地区医疗资源分布情况 | 第83-87页 |
| 附录3 项目策划:有多少所学校就意味着有我们多少个患者转送点 | 第87-88页 |
| 附录4 宣传单、文案 | 第88-89页 |
| 附录5 服务规范 | 第89-92页 |
| 附录6 医院工作人员的职责。 | 第92-95页 |
| 附录7 医院文件编制方法的管理制度 | 第95-97页 |
| 结束语 | 第97-98页 |
| 参考文献 | 第98-99页 |
| 论文声明 | 第99页 |
| 关于论文使用授权的说明 | 第99页 |