星光公司风险管理下的供应商选择与管理
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-12页 |
| 第一章 星光公司风险管理下的供应商选择理论 | 第12-24页 |
| ·供应链管理 | 第12-14页 |
| ·供应链管理的兴起 | 第12-13页 |
| ·供应链管理概述 | 第13-14页 |
| ·供应链风险 | 第14-17页 |
| ·供应链风险和供应链风险管理 | 第14-15页 |
| ·供应链风险因素 | 第15-17页 |
| ·供应商选择 | 第17-24页 |
| ·供应商选择的重要性 | 第17-18页 |
| ·供应商选择的特点及其为供需方带来的利益 | 第18-19页 |
| ·供应商分类方法 | 第19-22页 |
| ·供应商选择步骤 | 第22-23页 |
| ·供应商选择的原则 | 第23-24页 |
| 第二章 星光公司现状及公司分析 | 第24-35页 |
| ·星光公司现状 | 第24-28页 |
| ·优势(S)、劣势(W)分析 | 第24-25页 |
| ·机会(O)、威胁(T)分析 | 第25-28页 |
| ·公司发展战略组合方案 | 第28-29页 |
| ·供应环境分析 | 第29-32页 |
| ·宏观环境 | 第29-30页 |
| ·供应商及行业环境 | 第30-32页 |
| ·微观环境 | 第32页 |
| ·风险管理下物资保障策略 | 第32-35页 |
| ·战略定位及战略采购 | 第32-33页 |
| ·适当库存进口元器件、材料 | 第33-34页 |
| ·自制与外购决策 | 第34-35页 |
| 第三章 风险管理下供应商选择模型 | 第35-48页 |
| ·风险管理下供应商选择模型的建立 | 第35-38页 |
| ·供应商评价指标及其分类 | 第35-36页 |
| ·风险管理下供应商选择模型 | 第36-38页 |
| ·实证研究 | 第38-44页 |
| ·器材型号为 54LS245 的供应商选择实证 | 第38-41页 |
| ·器材型号为IDT7026 的供应商选择实证 | 第41-44页 |
| ·分析 | 第44-47页 |
| ·风险规避系数分析 | 第44-45页 |
| ·残损率分析 | 第45-46页 |
| ·服务能力分析 | 第46-47页 |
| ·结论 | 第47-48页 |
| 第四章 星光公司供应商管理 | 第48-55页 |
| ·供应商的分类 | 第48页 |
| ·供应商的考核 | 第48-50页 |
| ·保密性 | 第48-49页 |
| ·产品质量 | 第49页 |
| ·交货量 | 第49页 |
| ·价格 | 第49页 |
| ·售后服务 | 第49-50页 |
| ·风险 | 第50页 |
| ·减少风险的措施 | 第50-52页 |
| ·利用远期外汇市场减少风险 | 第50-51页 |
| ·套期保值减少价格波动风险 | 第51-52页 |
| ·供应商的选择、管理、评定 | 第52-53页 |
| ·供应商的激励与控制 | 第53-55页 |
| 第五章 结论 | 第55-57页 |
| ·供应商选择和管理应注意的问题 | 第55页 |
| ·风险管理下供应商选择模型的不足之处 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58页 |
