| 第一篇 中国企业跨国经营的战略意义 | 第1-13页 |
| ·中国企业跨国经营是社会化大生产和参与国际分工的需要 | 第7-9页 |
| ·中国企业跨国经营是应对国际、国内激烈竞争的需要 | 第9-11页 |
| ·中国企业跨国经营是调整产业结构、产品结构和企业组织结构的需要 | 第11-13页 |
| 第二篇 中国企业跨国经营的现状分析 | 第13-17页 |
| ·投资主体的“五大门类”初步形成 | 第13-14页 |
| ·投资项目以发展中、小型项目为主，总体实力薄弱 | 第14-15页 |
| ·投资方式以传统的新建合资企业为主 | 第15页 |
| ·投资主体的国际竞争力亟待提高 | 第15-17页 |
| 第三篇 中国企业跨国经营的必备条件 | 第17-27页 |
| ·坚实的核心竞争力 | 第17-24页 |
| ·明确的竞争战略 | 第24-27页 |
| 第四篇 中国企业跨国经营的理念借鉴 | 第27-31页 |
| ·诚信是金 | 第27-28页 |
| ·以人为本 | 第28-29页 |
| ·面向未来 | 第29-31页 |
| 第五篇 中国企业跨国经营的策略选择 | 第31-45页 |
| ·新建策略 | 第31-33页 |
| ·并购策略 | 第33-38页 |
| ·战略联盟策略 | 第38-42页 |
| ·品牌捆绑策略 | 第42-45页 |
| 参考资料 | 第45-46页 |
| 后记 | 第46页 |