三环专用汽车公司物流管理系统分析与设计

第一章 物流管理概述	第1-13页
1．1 物流和物流管理	第6-8页
1．2 第三方物流和第四方物流	第8-13页
第二章 三环专用汽车公司物流管理的现状分析	第13-18页
2．1 三环专用汽车公司简介	第13-14页
2．2 三环专用汽车公司的物流管理部门	第14-15页
2．3 三环专用汽车公司的物流管理现状	第15-18页
第三章 准时化采购	第18-27页
3．1 目前三环采购流程分析	第18页
3．2 供应商评价和选择	第18-21页
3．3 供应商管理	第21-23页
3．4 实施准时采购体系	第23-27页
第四章 库存管理模式	第27-37页
4．1 库存管理的新问题	第27-28页
4．2 仓库管理模式	第28-33页
4．3 仓库领料程序分析	第33-35页
4．4 在仓库管理中实施条码技术	第35-37页
第五章 准时化配送体系	第37-47页
5．1 目前生产物流系统分析与改进	第37-40页
5．2 实施准时配送体系	第40-45页
5．3 供应部管理职能的扩展	第45-47页
第六章 三环销售物流管理	第47-50页
6．1 目前销售物流现状分析及分区销售物流管理	第47页
6．2 第三方物流企业管理销售物流	第47-48页
6．3 配件物流管理	第48-50页
第七章 三环物流管理信息系统	第50-54页
7．1 物流信息概述	第50页
7．2 三环物流管理信息系统的功能	第50-54页
参考文献	第54-56页
致谢	第56页