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三环专用汽车公司产品发展战略研究

第一章 绪论第1-12页
 1.1 湖北三环专用汽车公司简介第6-8页
 1.2 战略管理理论第8-12页
第二章 湖北三环专用汽车公司的环境分析第12-19页
 2.1 政策环境分析第12-14页
 2.2 经济环境分析第14-15页
 2.3 社会文化环境分析第15-16页
 2.4 技术环境分析第16-19页
第三章 专用汽车市场及竞争状况分析第19-29页
 3.1 载重车市场分析第19-23页
 3.2 竞争分析第23-29页
第四章 公司组织管理体制和经营状况分析第29-38页
 4.1 组织结构分析第29-33页
 4.2 湖北三环专汽公司的管理体制第33-34页
 4.3 公司经营状况分析第34-38页
第五章 湖北三环专用车公司的产品发展战略第38-51页
 5.1 三环专用车公司的SWOT分析第38-41页
 5.2 三环专用车公司的产品组合战略第41-45页
 5.3 三环专用车公司适度大规模定制战略第45-51页
第六章 三环专用车公司适度大规模定制战略的实施第51-57页
 6.1 模块化设计第51-53页
 6.2 构建管理信息系统第53-54页
 6.3 其它实施措施第54-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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