ABC乘用车公司企业文化融合对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| CONTENT | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-25页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-16页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-23页 |
| ·研究方法设计 | 第23-25页 |
| 2 ABC公司及其企业文化融合现状 | 第25-32页 |
| ·ABC公司概况 | 第25-29页 |
| ·ABC公司及其它中国企业文化比较 | 第29-30页 |
| ·ABC公司解决问题的工具介绍 | 第30-32页 |
| 3 ABC公司文化融合存在的问题 | 第32-40页 |
| ·企业文化层面的问题 | 第33-35页 |
| ·经营管理层面的问题 | 第35-40页 |
| 4 ABC公司文化融合的因素分析 | 第40-49页 |
| ·民族文化差异因素 | 第40-43页 |
| ·合作过程中的理解与沟通因素 | 第43-46页 |
| ·文化融合的模式及操作因素 | 第46-49页 |
| 5 ABC企业文化融合的对策 | 第49-57页 |
| ·制定文化融合战略并组建领导团队 | 第49页 |
| ·合资双方形成解决问题的共识 | 第49-50页 |
| ·明确文化融合的目标、原则和思路 | 第50-52页 |
| ·确定文化融合模式和阶段 | 第52页 |
| ·建立文化沟通的机制 | 第52-53页 |
| ·精简组织结构和构建跨职能团队管理模式 | 第53页 |
| ·规范公司高管的思维和行为 | 第53-55页 |
| ·营造良好的员工工作氛围 | 第55页 |
| ·将文化融合嵌入到公司业务流程 | 第55-56页 |
| ·定期开展文化融合管理诊断 | 第56-57页 |
| 6 ABC公司文化融合的经验与启示 | 第57-62页 |
| ·实施文化融合策略后的经营绩效 | 第57-59页 |
| ·合资公司文化融合应注意的问题 | 第59-62页 |
| 结论与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
