A乘用车公司HD工厂焊装线生产能力提升研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| Contents | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·课题研究的背景及意义 | 第11页 |
| ·课题研究的国内外现状 | 第11-12页 |
| ·生产能力概述 | 第12-15页 |
| ·生产能力的定义 | 第12-13页 |
| ·生产能力提升的基本方法 | 第13页 |
| ·生产能力提升的重要性 | 第13-15页 |
| 第二章 明确课题及活动开展流程 | 第15-24页 |
| ·A乘用车公司背景介绍 | 第15页 |
| ·HD工厂焊装车间简介 | 第15-19页 |
| ·焊装车间工艺流程 | 第15-17页 |
| ·HD工厂焊装车间概况 | 第17-19页 |
| ·明确课题 | 第19-21页 |
| ·生产线产能需求 | 第19-20页 |
| ·设备设计能力 | 第20-21页 |
| ·课题研究主要对象 | 第21页 |
| ·生产能力提升活动基本流程 | 第21-22页 |
| ·建立改善团队 | 第22-24页 |
| 第三章 HD工厂焊装车间现有生产能力分析 | 第24-41页 |
| ·明确研究方法 | 第24-26页 |
| ·发现浪费 | 第26-28页 |
| ·认识现场的“七大”浪费 | 第26-27页 |
| ·发现浪费 | 第27-28页 |
| ·现状节拍分析 | 第28-34页 |
| ·节拍测量的方法 | 第28-30页 |
| ·现状节拍统计 | 第30-34页 |
| ·现状开动率的分析 | 第34-36页 |
| ·开动率定义 | 第34-35页 |
| ·现状开动率 | 第35-36页 |
| ·明确改善目标 | 第36-39页 |
| ·现状分析要点小结 | 第39-41页 |
| 第四章 原因分析与对策 | 第41-69页 |
| ·开动率分析 | 第41-46页 |
| ·工位节拍分析及对策 | 第46-63页 |
| ·明确瓶颈 | 第46页 |
| ·机器人工位产能提升 | 第46-52页 |
| ·人工工位产能提升 | 第52-60页 |
| ·个别动作细节分析 | 第60-63页 |
| ·流程汇合处改善 | 第63-65页 |
| ·管理损失的改善 | 第65-66页 |
| ·产能影响因素及对策汇整 | 第66-67页 |
| ·原因及方案探索要点 | 第67-69页 |
| 第五章 项目实施与效果确认 | 第69-76页 |
| ·项目实施与管理 | 第69-71页 |
| ·改善效果确认 | 第71-74页 |
| ·工位节拍确认 | 第71-72页 |
| ·重点项目改善效果确认 | 第72页 |
| ·改善过程品质状况确认 | 第72-73页 |
| ·生产线综合节拍确认 | 第73-74页 |
| ·项目实施要点小结 | 第74-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 附录1 基准时间设定表1 | 第82-83页 |
| 附录2 基准时间设定表2 | 第83-84页 |
| 附录3 基准时间设定表3 | 第84页 |
