| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9-10页 |
| ·研究技术路线 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-18页 |
| ·供应商管理库存理论 | 第11-12页 |
| ·供应商管理库存的前期准备 | 第11-12页 |
| ·供应商管理库存的实施 | 第12页 |
| ·订单周期相关理论 | 第12-15页 |
| ·订单提前期的构成 | 第13-14页 |
| ·采购提前期的构成 | 第14页 |
| ·提前期研究成果及重要意义 | 第14-15页 |
| ·业务流程重组理论 | 第15-18页 |
| 第三章 F公司订单周期现状及存在问题 | 第18-24页 |
| ·公司概述 | 第18-19页 |
| ·订单周期构成及其现状 | 第19-21页 |
| ·订单周期的构成 | 第20页 |
| ·订单周期的现状 | 第20-21页 |
| ·订单周期存在的主要问题 | 第21-23页 |
| ·订单周期存在问题的原因分析 | 第23-24页 |
| 第四章 F公司订单周期优化的方案设计 | 第24-45页 |
| ·订单流程优化设计 | 第24-28页 |
| ·订单流程优化目标 | 第24页 |
| ·订单流程改善前的步骤分解 | 第24-25页 |
| ·订单流程改善前订单流程图 | 第25-26页 |
| ·订单流程改善的方向 | 第26-27页 |
| ·订单流程改善后的流程图 | 第27-28页 |
| ·订单流程改善的效果分析 | 第28页 |
| ·订单管理信息系统优化设计 | 第28-35页 |
| ·订单管理信息系统的需求分析 | 第28页 |
| ·订单管理信息系统的参数设计 | 第28页 |
| ·订单管理信息系统的功能设计 | 第28-35页 |
| ·物料采购周期优化设计 | 第35-38页 |
| ·采购提前期的优化方向 | 第35页 |
| ·采购周期优化的策略 | 第35-38页 |
| ·生产周期优化设计 | 第38-41页 |
| ·生产计划变更周期的优化 | 第38-39页 |
| ·瓶颈工艺生产周期优化 | 第39-40页 |
| ·对合理损耗率的设定来优化生产周期 | 第40-41页 |
| ·物流配送周期优化设计 | 第41-45页 |
| ·物流配送周期优化的方向 | 第41-42页 |
| ·Mexico货物海运运输路线及配送周期的基本构成因素 | 第42页 |
| ·物流配送周期优化的方法 | 第42-45页 |
| 第五章 F公司订单周期优化方案的实施 | 第45-51页 |
| ·实施步骤与前期准备 | 第45-46页 |
| ·实施前的准备工作 | 第45-46页 |
| ·实施的基本步骤 | 第46页 |
| ·实施难点与解决措施 | 第46-49页 |
| ·实施难点分析 | 第46-47页 |
| ·实施难点的解决措施 | 第47-49页 |
| ·优化方案实施的建议 | 第49-51页 |
| 第六章 结束语 | 第51-53页 |
| ·实施效果分析 | 第51页 |
| ·未来展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |