基于薪酬满意的XHR集团激励性薪酬体系研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 一、引言 | 第8-10页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| (二) 研究内容与思路 | 第9-10页 |
| 二、薪酬激励的相关理论概述 | 第10-13页 |
| (一) 双因素理论概述 | 第10页 |
| 1、理论概述 | 第10页 |
| 2、理论评述及应用 | 第10页 |
| (二) 公平理论概述 | 第10-11页 |
| 1、理论概述 | 第10-11页 |
| 2、理论评述及应用 | 第11页 |
| (三)、效率工资理论概述 | 第11-13页 |
| 1、理论概述 | 第11-12页 |
| 2、理论评述及应用 | 第12-13页 |
| 三、XHR集团薪酬满意度的调查与分析 | 第13-25页 |
| (一) XHR集团介绍 | 第13-15页 |
| 1、业务发展简介 | 第13-14页 |
| 2、组织结构 | 第14页 |
| 3、核心价值体系 | 第14-15页 |
| 4、人力资源 | 第15页 |
| (二) XHR集团薪酬满意度的调查 | 第15-21页 |
| 1、薪酬满意度的识别因素设计 | 第15-16页 |
| 2、薪酬满意度的调查设计 | 第16-17页 |
| 3、薪酬满意度调查的组织 | 第17页 |
| 4、薪酬满意度调查结果 | 第17-21页 |
| (三) 激励性薪酬改进策略的SWOT分析 | 第21-25页 |
| 1、基于薪酬策略的SWOT分析 | 第22-23页 |
| 2、XHR集团的薪酬策略识别 | 第23-25页 |
| 四、XHR集团激励性薪酬体系的设计与管控 | 第25-44页 |
| (一) XHR集团激励性薪酬体系的设计思想 | 第25-35页 |
| 1、薪酬水平策略 | 第25-26页 |
| 2、薪酬比例策略 | 第26-27页 |
| 3、薪酬结构策略 | 第27-29页 |
| 4、薪酬公平策略 | 第29-34页 |
| 5、薪酬激励策略 | 第34-35页 |
| (二) XHR集团激励性薪酬体系设计方案与测算 | 第35-40页 |
| 1、设计方案 | 第35-39页 |
| 2、方案测算 | 第39-40页 |
| (三) XHR集团激励性薪酬体系的管控重点 | 第40-44页 |
| 1、薪酬调整制度的管控重点 | 第40-41页 |
| 2、薪酬控制制度的管控重点 | 第41页 |
| 3、薪酬的日常管理制度的管控重点 | 第41-42页 |
| 4、各事业部绩效奖金规定的管控重点 | 第42-43页 |
| 5、高级核心岗位长期激励机制的改进重点 | 第43-44页 |
| 五、XHR集团薪酬体系的实施与保障 | 第44-47页 |
| (一) 实施步骤与前期准备 | 第44-45页 |
| (二) 实施难点与解决措施 | 第45-46页 |
| (三) 后期评价与改进完善 | 第46-47页 |
| 六、结论与展望 | 第47-48页 |
| (一) 结论 | 第47页 |
| (二) 展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 附录一：薪酬满意因素识别的调查问卷 | 第49-50页 |
| 附录二：薪酬战略澄清问询 | 第50-51页 |
| 附录三：员工福利津贴满意度调查问卷 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
