| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·技术路线及研究方法 | 第9-10页 |
| ·技术路线 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文的创新点 | 第10页 |
| ·研究对象的界定 | 第10-13页 |
| ·关于中小企业的界定 | 第10-11页 |
| ·关于基层人力资源管理者的界定 | 第11-13页 |
| 第2章 理论研究综述 | 第13-32页 |
| ·关于素质及素质模型的相关理论 | 第13-18页 |
| ·素质的起源与内涵 | 第13-15页 |
| ·素质模型的内涵及相关理论 | 第15-18页 |
| ·关于企业人力资源管理者素质模型的文献综述 | 第18-28页 |
| ·国外人力资源管理者素质模型的文献综述 | 第18-24页 |
| ·国内人力资源管理者素质模型的文献综述 | 第24-27页 |
| ·本节综述小结 | 第27-28页 |
| ·素质模型的构建流程与方法综述 | 第28-32页 |
| ·素质模型的构建流程 | 第28-29页 |
| ·素质模型的构建方法 | 第29-32页 |
| 第3章 中小企业基层人力资源管理者理论素质模型构建 | 第32-39页 |
| ·理论模型构建思路 | 第32页 |
| ·中小企业基层人力资源管理者素质理论模型构建 | 第32-39页 |
| ·行为事件访谈 | 第32-33页 |
| ·素质要素提取 | 第33-35页 |
| ·素质要素归类及定义 | 第35-37页 |
| ·素质理论模型构建 | 第37-39页 |
| 第4章 中小企业基层人力资源管理者素质模型的检验和修正——以重庆市为例 | 第39-62页 |
| ·问卷的设计与编制 | 第39-40页 |
| ·问卷的设计目的与原则 | 第39页 |
| ·问卷的编制方法 | 第39-40页 |
| ·问卷的调研过程 | 第40-41页 |
| ·问卷的调查对象选择 | 第40页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第40-41页 |
| ·问卷的调查结果统计分析 | 第41-55页 |
| ·问卷调查的描述性分析 | 第41-46页 |
| ·因子分析简介 | 第46-47页 |
| ·信度分析、KMO测度和Bartlett球体检验 | 第47-48页 |
| ·问卷调查的因子分析 | 第48-54页 |
| ·因子的相关分析 | 第54-55页 |
| ·中小企业基层人力资源管理者的修正后素质模型 | 第55-58页 |
| ·修正后素质模型各维度的现状分析——以重庆市为例 | 第58-62页 |
| 第5章 中小企业基层人力资源管理者素质模型的应用——以重庆市为例 | 第62-71页 |
| ·重庆市中小企业基层人力资源管理者的组织与职位分析 | 第62-64页 |
| ·重庆市中小企业的组织分析 | 第62-64页 |
| ·重庆市中小企业基层人力资源管理者的职位分析 | 第64页 |
| ·重庆市中小企业基层人力资源管理者素质模型的应用 | 第64-71页 |
| ·基于素质模型的基层人力资源管理者的招聘甄选 | 第65-67页 |
| ·基于素质模型的基层人力资源管理者的培训开发 | 第67-68页 |
| ·基于素质模型的基层人力资源管理者的薪酬绩效 | 第68-70页 |
| ·基于素质模型的基层人力资源管理者的职业生涯规划 | 第70-71页 |
| 第6章 结论与展望 | 第71-73页 |
| ·主要结论和研究成果 | 第71页 |
| ·论文的局限性和不足 | 第71-72页 |
| ·未来研究展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 附录 本文研究过程中参考或形成的资料 | 第75-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的文章 | 第80页 |
