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供电企业一线员工绩效管理模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
第一章 引言第7-11页
   ·选题的背景第7-8页
   ·选题的目的、意义第8页
   ·目前电力企业一线员工绩效考核现状第8-9页
   ·研究思路与方法第9-10页
   ·论文结构与主要内容第10-11页
第二章 绩效管理理论研究第11-20页
   ·绩效管理的定义第11页
   ·绩效管理的内容第11-14页
     ·计划绩效第12-13页
     ·监控绩效第13-14页
     ·绩效考核第14页
     ·反馈绩效第14页
   ·绩效管理在企业中的地位及作用第14-15页
   ·绩效管理实施过程中需要把握的问题第15-16页
   ·绩效管理与绩效考核第16-17页
   ·绩效考核方法第17-18页
   ·一线员工绩效管理理论研究第18-20页
     ·影响一线员工工作满意度的因素第18-19页
     ·如何激发一线员工的活力第19-20页
第三章 案例公司员工管理的现状和问题第20-25页
   ·公司概况第20-21页
   ·案例公司一线员工管理状况第21-22页
   ·目前公司员工考核管理模式第22-24页
   ·目前公司员工绩效考核中存在的问题第24-25页
第四章 一线员工绩效管理体系的设计第25-48页
   ·绩效管理体系设计初衷第25页
   ·绩效管理体系设计思路第25-47页
     ·明确考核目的第25-26页
     ·确定考核对象第26页
     ·考核目标的设定第26-34页
     ·考核指标及考核标准的制定第34-42页
     ·绩效考核组织与实施第42-46页
     ·考核结果的应用第46-47页
   ·绩效管理过程应注意的几个问题第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-51页

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