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ZG海运集团反周期战略的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
前言第6-7页
1 导论第7-10页
   ·主要名词及概念第7-8页
   ·研究思路和方法第8页
   ·理论中枢第8页
   ·研究目的和现实意义第8-9页
   ·难点和创新第9-10页
2 ZG集团反周期战略的形成第10-16页
   ·ZG集团概况第10页
   ·航运市场情况第10-11页
   ·ZG集团形势分析第11-12页
   ·企业战略选择第12-13页
   ·企业的核心主业第13-15页
   ·反周期战略的必要性第15-16页
3 反周期战略的内容第16-24页
   ·航线布局第16-19页
   ·航线升级第19-22页
   ·全面超越第22-23页
   ·小结第23-24页
4 反周期战略的初步成效第24-27页
   ·财务状况第24-25页
   ·船队规模第25-26页
   ·资本运作第26页
   ·公司品牌形象第26-27页
5 反周期战略的理论基础第27-33页
   ·反周期战略的成功内因第27页
   ·行业本质论的观点和解析第27-29页
   ·航运业的本质与反周期战略第29-31页
   ·战略优势理论的观点和解析第31-33页
6 提升反周期战略的思考第33-39页
   ·战略与策略的区别第33-34页
   ·市场风险问题第34-35页
   ·战略循环的完整性第35-37页
   ·反周期战略的完整架构和概念第37-38页
   ·航运企业运用反周期战略的解决方案第38-39页
7 反周期战略在当前形势下的进一步运用第39-45页
   ·当前航运业形势第39-41页
   ·ZG集团现状第41-42页
   ·反周期战略的进一步运用第42-45页
8 结论归纳和研究成果第45-48页
   ·反周期战略的结论归纳第45页
   ·本文研究成果第45-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页

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