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SD公司绩效考核的研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-14页
   ·研究的目的、内容和方法第11-12页
     ·研究的目的第11页
     ·研究的内容第11-12页
     ·研究的方法第12页
   ·研究的意义第12-13页
   ·论文的主要贡献第13-14页
第2章 SD公司介绍第14-19页
   ·SD公司基本情况介绍第14-16页
   ·SD公司经营管理介绍第16页
   ·SD公司人力资源状况介绍第16-19页
第3章 SD公司绩效管理现状分析第19-27页
   ·SD公司现有绩效管理的目的第19-20页
   ·SD公司现有绩效管理方案第20-22页
   ·SD公司现有绩效管理问题的分析第22-27页
     ·影响绩效管理原因的理论分析第22-24页
     ·SD公司现有绩效管理问题分析第24-27页
第4章 SD公司绩效考核再设计第27-43页
   ·SD公司绩效管理再设计目的及原则第27-28页
     ·再设计的目的第27页
     ·再设计原则第27-28页
   ·SD公司绩效考核方案选取分析第28-34页
     ·绩效考核方法比较分析第28-32页
     ·绩效考核内容分类第32-33页
     ·绩效任务分类第33页
     ·绩效考核趋势分析第33-34页
   ·SD公司绩效考核再设计方案第34-37页
     ·绩效考核方案选取第34-35页
     ·绩效考核指标设立原则第35-36页
     ·利用平衡记分卡选取考核指标第36-37页
   ·SD公司绩效考核方案实施-以人力资源部为考核对象第37-40页
     ·绩效考核指标提取分析第37-40页
     ·绩效考核指标设置(见附录)第40页
   ·SD公司绩效管理的注意事项分析第40-43页
结论第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-49页
附录第49-56页

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