H酒店薪酬管理对员工激励的分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目标和内容 | 第12-13页 |
| ·论文的主要研究方法 | 第13-14页 |
| ·本论文可能的创新 | 第14页 |
| ·研究流程 | 第14-15页 |
| 第2章 薪酬及薪酬管理的相关概述 | 第15-29页 |
| ·相关概念的界定 | 第15-19页 |
| ·国内外学者关于薪酬的定义研究 | 第15-16页 |
| ·关于薪酬激励的定义 | 第16页 |
| ·薪酬激励制度的分类 | 第16-17页 |
| ·薪酬激励制度的设计原则 | 第17-19页 |
| ·关于薪酬激励的理论基础 | 第19-20页 |
| ·公平理论 | 第20-24页 |
| ·公平理论的定义 | 第21页 |
| ·公平理论的构面 | 第21-22页 |
| ·薪酬激励制度的公平感 | 第22-24页 |
| ·H酒店大厦薪酬管理的现状 | 第24-29页 |
| ·H大厦酒店薪酬管理的构成 | 第24-26页 |
| ·H大厦酒店薪酬体系 | 第26页 |
| ·H大厦酒店薪酬管理的原则 | 第26-29页 |
| 第3章 H酒店的薪酬管理调查现状及分析 | 第29-35页 |
| ·薪酬调查应遵循的基本原则 | 第29页 |
| ·关于薪酬管理不同的分析方法 | 第29-31页 |
| ·调查报告和访谈内容(见附件) | 第31页 |
| ·H大厦酒店薪酬管理中的奖金激励制度 | 第31-35页 |
| ·奖金激励H大厦酒店员工所产生的作用 | 第31-32页 |
| ·H大厦酒店奖金分配方案的确定原则 | 第32-33页 |
| ·改进H大厦酒店全员的奖金办法 | 第33-35页 |
| 第4章 提升H大厦酒店薪酬管理的对策建议 | 第35-47页 |
| ·针对激励制度改进酒店薪酬管理 | 第35页 |
| ·H大厦酒店薪酬管理模式及特点 | 第35-42页 |
| ·H大厦酒店薪酬管理的模式 | 第35-37页 |
| ·H大厦酒店薪酬管理的因素 | 第37-39页 |
| ·H酒店大厦薪酬分配方案 | 第39-41页 |
| ·H大厦酒店薪酬管理的特点 | 第41-42页 |
| ·H大厦酒店薪酬管理激励的方法 | 第42-45页 |
| ·目标激励法 | 第42-43页 |
| ·精神激励法 | 第43-44页 |
| ·物质激励法 | 第44-45页 |
| ·H大厦酒店薪酬管理激励的注意问题 | 第45-47页 |
| ·激励和惩罚不是目的 | 第45页 |
| ·必须从酒店的目标出发进行奖惩 | 第45页 |
| ·应坚持以激励为主、惩罚为辅 | 第45页 |
| ·激励技巧要不断创新 | 第45-46页 |
| ·惩罚要讲究方法与方式 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 附录 | 第56-63页 |
