| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-11页 |
| ·项目来源 | 第10页 |
| ·市场竞争情况 | 第10页 |
| ·M公司的管理现状 | 第10-11页 |
| ·M公司项目管理的期望 | 第11页 |
| ·主要研究方法及结构 | 第11-13页 |
| ·主要研究方法 | 第11页 |
| ·论文的总体结构 | 第11-13页 |
| 第2章 M公司及EDI RAIL项目介绍 | 第13-16页 |
| ·M公司的介绍 | 第13-14页 |
| ·M公司基本情况 | 第13页 |
| ·M公司的组织架构 | 第13-14页 |
| ·EDI Rail公司基本情况及项目情况 | 第14-16页 |
| ·EDI Rail公司基本情况 | 第14-15页 |
| ·EDI Rail公司对供应商的管理和期望 | 第15-16页 |
| 第3章 EDI RAIL项目启动规划阶段管理 | 第16-40页 |
| ·EDI Rail项目的总体规划 | 第16-23页 |
| ·EDI Rail项目组的成立 | 第16页 |
| ·EDI Rail项目人员 | 第16页 |
| ·EDI Rail项目干系人分析 | 第16-18页 |
| ·EDI Rail项目波及范围分析 | 第18页 |
| ·EDI Rail项目时间分析 | 第18-19页 |
| ·EDI Rail项目成本分析 | 第19-23页 |
| ·EDI Rail项目的采购及合同分析 | 第23页 |
| ·EDI Rail项目风险管理 | 第23-35页 |
| ·风险评估目标 | 第25页 |
| ·风险评估范围 | 第25页 |
| ·风险评估分工 | 第25-26页 |
| ·风险评估工作程序和内容 | 第26-27页 |
| ·风险评估结果及分析 | 第27-35页 |
| ·EDI Rail项目质量管理规划 | 第35-38页 |
| ·定义评审 | 第35页 |
| ·制定配置管理 | 第35页 |
| ·编制模板和检查表 | 第35-38页 |
| ·规划项目交付物和验收标准 | 第38页 |
| ·EDI Rail项目沟通管理规划 | 第38-40页 |
| ·EDI Rail项目冲突管理 | 第38-39页 |
| ·制定项目管理计划 | 第39-40页 |
| 第4章 EDI RAIL项目开发执行阶段管理 | 第40-53页 |
| ·EDI Rail项目人员配置管理 | 第40-41页 |
| ·创建工作任务分解 | 第41-42页 |
| ·项目业务流程优化 | 第42-44页 |
| ·项目估算持续时间 | 第44-46页 |
| ·变更管理 | 第46-47页 |
| ·设计过程管理 | 第47页 |
| ·制定系统软硬件配置管理 | 第47-52页 |
| ·样机试制管理 | 第52页 |
| ·批量生产管理 | 第52页 |
| ·总验收管理 | 第52-53页 |
| 第5章 EDI RAIL项目项目管理过程分析和评价 | 第53-55页 |
| ·项目实施成功的关键因素分析 | 第53页 |
| ·对M公司现有管理文件的修订 | 第53-54页 |
| ·改进措施和建议 | 第54-55页 |
| ·存在的问题 | 第54页 |
| ·建议 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |