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深圳烟草工业公司好日子品牌价值提升与传播(策略)研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
1 引言第8-11页
   ·选题背景第8-9页
     ·研究主题第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·研究方法及特点第9-10页
   ·研究框架第10-11页
2 相关理论与借鉴第11-19页
   ·品牌个性与价值第11-13页
     ·品牌个性第11-12页
     ·品牌态度第12页
     ·品牌个性不同认知因素对品牌态度的影响第12-13页
   ·品牌拓展第13-14页
   ·产品线拓展第14-15页
     ·产品线分析第14页
     ·产品线拓展的方向第14-15页
       ·向下拓展第14-15页
       ·向上拓展第15页
       ·双向拓展第15页
   ·产品定价第15-19页
     ·香烟制品的价格弹性第15-17页
     ·顾客导向的定价策略第17-18页
     ·香烟产品涨价的态势分析第18-19页
3 中国烟草产业概述第19-37页
   ·全球烟草产业发展现状第19-20页
     ·全球烟草产业的市场环境第19页
     ·全球卷烟市场情况综述第19-20页
     ·全球烟草产业的发展趋势第20页
   ·中国烟草的产业链分析第20-23页
     ·中国烟草产业的界定第20-21页
     ·基于价值链的产业分析第21页
     ·基于供应链的产业分析第21-22页
     ·中国烟草产业链的竞争力量第22-23页
   ·中国烟草产业的 SPC框架分析第23-33页
     ·市场结构分析第23-28页
     ·市场行为分析第28-31页
     ·市场绩效分析第31-33页
   ·中国卷烟品牌的发展概述第33-37页
     ·行业品牌整合加速,大品牌战略不断升级第33页
     ·重点骨干品牌的集中度不断提高第33-34页
     ·倾力发展“中式卷烟”参与国际竞争第34-35页
     ·品牌延伸随意性强 牌号规格繁多第35-37页
4 深圳烟草工业营销环境分析第37-53页
   ·深圳烟草工业公司简介第37页
   ·宏观环境第37-42页
     ·政治、法律环境第37-40页
     ·经济环境第40-41页
     ·技术环境第41-42页
     ·人文环境第42页
   ·微观环境第42-46页
     ·“好日子”与竞争品牌“双喜”的区隔营销第42-43页
     ·“好日子”深圳竞争对手分析第43-44页
     ·“好日子”广东竞争对手分析第44-46页
     ·营销团队的实战能力分析第46页
   ·公司品牌营销的 SWOT分析第46-53页
     ·相关理论框架第46-47页
     ·竞争优势分析第47-48页
     ·竞争劣势分析第48-49页
     ·潜在机会分析第49-51页
     ·环境威胁分析第51-52页
     ·品牌营销战略的路径探索第52-53页
5 好日子香烟品牌营销现状分析第53-68页
   ·“好日子”品牌定位分析第53-59页
     ·“好日子”品牌的当前定位第53页
     ·“好日子”规格结构细分第53-55页
       ·如意“好日子”第54页
       ·吉祥“好日子”第54页
       ·精品“好日子”第54页
       ·珍品“好日子”第54-55页
       ·金樽“好日子”第55页
       ·盛世“好日子”第55页
     ·好日子香烟的目标消费构成第55-59页
   ·“好日子”品牌的产品线布局第59-63页
     ·主要规格及定价分布第59页
     ·规格产品的市场及利税贡献度第59-61页
       ·规格销量及价类分布第59-60页
       ·“好日子”规格的盈利结构第60-61页
     ·“好日子”品牌的市场布局第61-63页
   ·“好日子”品牌文化与价值诊断第63页
   ·“好日子”品牌竞争力评价第63-68页
     ·“好日子”规格的波士顿矩阵分析第63-66页
     ·“好日子”竞争力评估第66-68页
6 好日子香烟的品牌提升策略第68-77页
   ·好日子的品牌营销策略第68-71页
   ·重塑品牌核心价值第71-77页
     ·好日子的原点特色提炼第71-72页
     ·发掘核心价值第72-74页
     ·确立品牌定位第74-75页
     ·重塑品牌主张与品牌形象第75-76页
     ·构建品牌金字塔第76-77页
7 “好日子”的品牌拓展第77-86页
   ·品牌拓展决策的优势与隐患第77-78页
   ·“好日子”的产品线拓展:整合与优化第78-80页
     ·削减规格优化产品线组合第78页
     ·定价策略第78-80页
   ·“好日子”的品类拓展—茗香型卷烟第80-86页
     ·烟草产业品类竞争的态势第80页
     ·好日子茗香型卷烟的创意第80-82页
     ·茗香品类构建的科技支撑第82-84页
     ·好日子新品类的创意框架第84-85页
       ·品牌定位第84-85页
       ·茗香体系的策划框架第85页
     ·锦绣好日子—以品类构建带动产品线拓展第85-86页
8 “好日子”的价值传播第86-95页
   ·终端营销第86-92页
     ·当前产业终端控制的缺失与不足第86-88页
     ·“好日子”终端营销的策略创新第88-91页
     ·促销战术1:“把好日子带回家”赠邮与外景促销第91-92页
     ·促销战术2:“创享·优品”烟包卡片积分兑换第92页
   ·公益、事件营销第92-95页
     ·营销主题第92页
     ·创意缘起第92-93页
     ·事件内容第93-95页
9 结论与启示第95-97页
   ·主要结论第95-96页
   ·启示与可能的创新点第96页
   ·不足与下一步研究方向第96-97页
注释第97-100页
参考文献第100-103页
后记第103-104页

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