基于双赢策略的建材零售行业供应链整合--A公司供应链整合实证分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1.绪论 | 第6-8页 |
| ·论文研究的背景 | 第6页 |
| ·论文研究的意义 | 第6-7页 |
| ·论文的内容结构 | 第7-8页 |
| 2.供应链管理概述 | 第8-16页 |
| ·供应链管理 | 第8-11页 |
| ·供应链的概念 | 第8-9页 |
| ·供应链管理的概念 | 第9-11页 |
| ·供应链管理的目标 | 第11页 |
| ·采购管理 | 第11-13页 |
| ·采购管理的概念 | 第11-12页 |
| ·采购与供应链管理 | 第12-13页 |
| ·库存管理 | 第13-16页 |
| ·库存的定义,库存管理的概念 | 第13-14页 |
| ·供应链下的库存管理 | 第14-16页 |
| 3.大型建材零售企业发展现状 | 第16-24页 |
| ·国外建材零售巨头的发展 | 第16-18页 |
| ·全球三大建材零售巨头 | 第16-17页 |
| ·国外建材零售发展新趋势 | 第17-18页 |
| ·中国建材零售企业概况 | 第18-24页 |
| ·风雨飘摇的中国建材零售企业 | 第18-20页 |
| ·中国建材零售企业面临的困境 | 第20-21页 |
| ·中国建材零售连锁行业竞争环境分析 | 第21-24页 |
| 4.建材零售企业供应链整合的战略思考 | 第24-35页 |
| ·当前建材零售行业中供应商与零售商的关系 | 第24-29页 |
| ·合作方式 | 第24-25页 |
| ·危如累卵的合作关系 | 第25-27页 |
| ·供应商与零售商关系危机的深层原因分析 | 第27-29页 |
| ·供应商与零售商关系的博弈分析 | 第29-30页 |
| ·整合供应链的零售商采购战略 | 第30-35页 |
| ·整合供应链的现实意义 | 第31-32页 |
| ·供应链整合的条件 | 第32-34页 |
| ·零售商供应链整合的方式 | 第34-35页 |
| 5.A公司的供应链整合实证分析 | 第35-43页 |
| ·A公司情况简介 | 第35页 |
| ·信息共享平台的建立 | 第35-37页 |
| ·库存管理 | 第37-38页 |
| ·采购流程整合 | 第38-43页 |
| 6.总结与展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |
