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三维文化创新战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
1 导言第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究对象第9页
   ·选题意义第9页
   ·主要贡献第9-11页
2 企业文化体系第11-13页
   ·本质:价值观念和行为模式第11页
   ·属性:文化形态和管理方式第11-12页
   ·内容:精神成果和物质成果第12页
   ·功能:无形资产和战略资源第12-13页
3 三维文化的分析与诊断第13-21页
   ·三维文化成因第13-14页
     ·外部成因第13-14页
     ·内部成因第14页
   ·三维集团文化建设的基本经验第14-17页
     ·就企业领导层而言,是一个从人文觉醒到人文自觉的过程第14-15页
     ·就企业员工而言,是一个从提高素质到升华人格的过程第15页
     ·就企业团队而言,是一个从汇聚人气到凝聚人心的过程第15-16页
     ·就企业管理而言,是一个从行为控制到思想激励的过程第16-17页
     ·就企业形象而言,是一个从建立信誉到创立品牌的过程第17页
   ·三维集团文化建设的主要不足第17-21页
     ·在理论认识上缺乏足够的"人文自觉"。第18-19页
     ·在实际应用中没有成型的"文化机制"。第19-21页
4 三维集团文化建设总体构思第21-24页
   ·三维集团发展战略第21-22页
     ·约束条件分析第21页
     ·中长期目标选择第21-22页
   ·三维集团核心竞争力第22-23页
   ·三维文化匹配功能第23页
   ·三维文化创新战略第23-24页
5 人文精神:三维文化创新战略的支撑基石第24-32页
   ·人文精神概述第24-26页
     ·人文精神源流第24页
     ·人文精神解读第24-25页
     ·人文精神精髓第25-26页
   ·人文精神"三维版本"第26-32页
     ·"三维版本"功能设定第26-27页
     ·"三维版本"构思原则第27-28页
     ·"三维版本"初步设计第28-30页
     ·"三维版本"应用要点第30-32页
6 人文管理:三维文化创新战略的保障机制第32-36页
   ·人文管理要义第32页
   ·人文管理机制第32-35页
     ·系统功能第33页
     ·系统结构第33-34页
     ·系统操控第34-35页
   ·人文管理协同效应第35-36页
7 三维文化建设案例:重点文化工程策划第36-41页
   ·黄河旅游文化工程第36-38页
     ·总体构思第36页
     ·设计理念第36页
     ·市场机遇第36-37页
     ·资源条件第37页
     ·策划要点第37页
     ·实施步骤第37-38页
     ·需要审慎把握的三个关系第38页
   ·信息化工程第38-39页
     ·概念释义第38页
     ·设计目标第38页
     ·要素资源第38-39页
     ·实施方略第39页
   ·文化阵地工程第39-41页
     ·《人文三维—三维文化丛刊》第39页
     ·《三维商报(周报)》第39-40页
     ·《三维文化中心》第40-41页
8 主要结论第41-42页
注释第42-43页
参考文献第43-44页
致谢词第44-45页

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