转型企业管理转型晨阳公司在不同发展阶段的管理创新研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第6-8页
2 晨阳公司及所处行业的发展背景	第8-15页
·保温瓶瓶胆及其特性	第8-9页
·生产工艺	第9-11页
·保温瓶瓶胆国外的发展状况	第11页
·保温瓶瓶胆国内发展状况	第11-13页
·目前国内外瓶胆行业的主要特点	第13-14页
·晨阳公司在瓶胆行业中的发展状况	第14-15页
3 晨阳公司由国营企业向民营企业的第一次转型	第15-21页
·转型的必要性	第15-17页
·晨阳公司转型的实施	第17-19页
·体制转型	第17页
·管理转型	第17-18页
·组织转型	第18-19页
·晨阳公司第一次转型后的成果	第19-21页
4 晨阳公司在发展过程中的第二次转型	第21-42页
·经营体制再次转型的必要性	第21-22页
·晨阳公司战略确认与组织变革	第22-29页
·战略管理的定义及目标的制定	第22-27页
·组织变革	第27-29页
·对应的功能管理	第29-42页
·市场营销管理	第29-32页
·生产管理	第32-33页
·质量管理	第33-35页
·财务管理	第35-37页
·人力资源管理	第37-39页
·企业文化	第39-42页
5 晨阳公司战略变革后的配套措施	第42-51页
·准时生产	第42-44页
·看板管理	第44-47页
·标准作业	第47-48页
·人才培育	第48-51页
结论	第51-52页
参考文献	第52-53页
致谢	第53-54页