| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题的重要性和必要性 | 第7-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论与综述 | 第11-17页 |
| ·绩效管理相关概念与理论 | 第11-15页 |
| ·绩效评估的方法 | 第15-17页 |
| 第三章 绩效目标的制定与实施监控 | 第17-24页 |
| ·绩效目标的制定 | 第17-21页 |
| ·绩效目标的实施与监控 | 第21-24页 |
| 第四章 绩效结果评估与沟通反馈 | 第24-36页 |
| ·绩效结果的评估 | 第24-29页 |
| ·绩效沟通与反馈 | 第29-36页 |
| 第五章 绩效改进与绩效结果的管理 | 第36-46页 |
| ·绩效改进 | 第36-41页 |
| ·绩效结果的管理 | 第41-46页 |
| 第六章 实例分析 | 第46-65页 |
| ·M 公司简介 | 第46-49页 |
| ·M 公司绩效管理的发展历程 | 第49-56页 |
| ·M 公司绩效管理系统 | 第56-63页 |
| ·M 公司绩效管理的特点 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |