太平人寿银行保险经营战略变革研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·创新与不足 | 第12-13页 |
| 第二章 银保及其战略变革概要 | 第13-25页 |
| ·银行保险 | 第13-18页 |
| ·银行保险的涵义 | 第13-14页 |
| ·银行保险发展阶段和模式 | 第14-18页 |
| ·战略与战略变革 | 第18-25页 |
| ·战略与战略变革的涵义 | 第18-20页 |
| ·战略流程与分析 | 第20-23页 |
| ·战略变革决策与实施 | 第23-25页 |
| 第三章 太平银保战略现状与问题分析 | 第25-32页 |
| ·太平银保现行战略概况 | 第25-29页 |
| ·太平银保 | 第25-27页 |
| ·太平银保现行战略 | 第27-29页 |
| ·太平银保现行战略存在的主要问题 | 第29-30页 |
| ·太平银保战略存在问题的主要原因 | 第30-32页 |
| 第四章 太平银保战略变革的成因与意义 | 第32-41页 |
| ·银保发展及趋势判断 | 第32-35页 |
| ·银保发展源动力分析 | 第32-33页 |
| ·银保发展趋势判断 | 第33-35页 |
| ·太平银保战略变革的原因 | 第35-39页 |
| ·外部经营环境变化 | 第35-38页 |
| ·内部发展要求 | 第38-39页 |
| ·太平银保战略变革的意义 | 第39-41页 |
| 第五章 太平银保战略变革的条件分析 | 第41-51页 |
| ·太平银保竞争分析 | 第41-45页 |
| ·太平银保参与者分析 | 第45-48页 |
| ·太平银保影响者分析 | 第48-51页 |
| 第六章 太平银保战略变革的目标与实施策略 | 第51-60页 |
| ·太平银保战略变革的整体目标 | 第51页 |
| ·太平银保战略变革的具体目标 | 第51-53页 |
| ·业务发展目标 | 第51-52页 |
| ·内部管理目标 | 第52-53页 |
| ·太平银保战略变革实施策略 | 第53-60页 |
| ·银保业务队伍管理制度变革 | 第54-55页 |
| ·银保产品发展策略变革 | 第55-56页 |
| ·银保渠道拓展策略变革 | 第56-57页 |
| ·银保营销管理支持体系变革 | 第57-58页 |
| ·太平银保团队文化变革 | 第58-59页 |
| ·变革实施建议小结 | 第59-60页 |
| 第七章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
