“成都极地海洋世界”住宅项目营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究的思路 | 第11-13页 |
| 第二章 房地产营销的理论基础 | 第13-20页 |
| ·房地产概念 | 第13-14页 |
| ·房地产研究理论 | 第14-16页 |
| ·国外相关理论 | 第14页 |
| ·国内研究动态 | 第14-15页 |
| ·房地产市场研究目的 | 第15-16页 |
| ·国外营销理论综述 | 第16-20页 |
| ·4P、4C 及4R 理论 | 第16-17页 |
| ·顾客价值理论 | 第17-19页 |
| ·STP 理论 | 第19-20页 |
| 第三章 “成都极地海洋”项目市场环境分析 | 第20-42页 |
| ·成都极地海洋项目SWOT 分析 | 第21-24页 |
| ·内部优势 | 第21-22页 |
| ·内部劣势 | 第22页 |
| ·外部机会 | 第22-23页 |
| ·外部威胁 | 第23页 |
| ·SWOT 分析小结 | 第23-24页 |
| ·宏观市场环境分析 | 第24-33页 |
| ·政治法律环境 | 第25-27页 |
| ·经济环境 | 第27-30页 |
| ·社会文化环境 | 第30-32页 |
| ·技术环境 | 第32-33页 |
| ·微观环境分析 | 第33-41页 |
| ·公司资源状况分析 | 第33-34页 |
| ·成都极地海洋的顾客分析 | 第34-37页 |
| ·成都极地海洋的竞争环境分析 | 第37-41页 |
| ·项目综合分析 | 第41-42页 |
| 第四章 “成都极地海洋世界”住宅项目市场营销策略 | 第42-61页 |
| ·项目市场定位 | 第42-43页 |
| ·目标市场 | 第42-43页 |
| ·市场定位 | 第43页 |
| ·经营策略 | 第43-47页 |
| ·差异化策略 | 第44-45页 |
| ·差异化途径 | 第45页 |
| ·差异化方法 | 第45-47页 |
| ·产品策略 | 第47-52页 |
| ·整体规划 | 第47页 |
| ·产品设计细节 | 第47-49页 |
| ·景观规划 | 第49页 |
| ·户型设计 | 第49-50页 |
| ·智能管理系统 | 第50-51页 |
| ·物业服务 | 第51-52页 |
| ·价格策略 | 第52-54页 |
| ·定价原则 | 第52-53页 |
| ·定价策略 | 第53-54页 |
| ·推广策略 | 第54-56页 |
| ·总体推广策略 | 第54-55页 |
| ·总体推广要点 | 第55-56页 |
| ·渠道策略 | 第56-58页 |
| ·房地产营销的渠道结构 | 第56-57页 |
| ·本项目的主要营销渠道 | 第57-58页 |
| ·媒介策略 | 第58-61页 |
| ·媒介组合 | 第58-59页 |
| ·媒体投放策略 | 第59页 |
| ·媒体广告阶段性投放比率 | 第59-61页 |
| 结束语 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
