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关键链方法在太湖船闸项目进度计划中的应用研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究背景及选题意义第9-10页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义和价值第10页
   ·国内外研究发展状况第10-12页
     ·国外研究发展状况第10-11页
     ·国内研究发展状况第11-12页
   ·研究思路与框架第12-14页
第二章 项目进度管理的理论基础第14-25页
   ·项目进度管理概述第14-18页
     ·项目进度管理内容第14-15页
     ·项目进度计划第15-16页
     ·项目进度控制第16-18页
   ·项目进度计划的传统方法第18-19页
   ·项目进度管理中的几种行为假定第19-21页
     ·学生综合症(Students Syndrome)第20页
     ·帕金森定律(Parkinson's Law)第20-21页
     ·墨菲定律(Murphy's law)第21页
   ·常见进度管理问题分析第21-24页
     ·项目计划工期估计过长的原因分析第21-22页
     ·项目进度超期的原因分析第22-24页
   ·本章小结第24-25页
第三章 关键链的基本思想和理论基础第25-36页
   ·约束理论(Theory Of Constraints)第25-29页
     ·约束理论的提出第25页
     ·约束理论的应用原则第25-26页
     ·约束理论TOC 的核心步骤第26-29页
   ·项目进度制约因素管理理论第29-31页
   ·聚集原理(Law Of Aggregation)第31-32页
   ·中心极限定理(Central Limit Theorem)第32页
   ·关键链的基本思想第32-33页
     ·关键链的提出第32页
     ·关键链的基本思想第32-33页
   ·关键链对传统进度问题的改进第33-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 关键链的应用方法与要点第36-42页
   ·关键链的基本应用方法第36-37页
   ·关键链的确定第37-39页
   ·关键链中缓冲量的确定第39-41页
     ·项目缓冲与输入缓冲的理论基础第39-40页
     ·设置项目缓冲和输入缓冲的方法第40-41页
   ·本章小结第41-42页
第五章 关键链方法在太湖船闸工程中的运用第42-53页
   ·项目概况第42页
   ·关键链在实例进度计划中的运用第42-48页
     ·WBS 分解和活动排序第42-45页
     ·活动时间估计第45-46页
     ·约束资源及关键链的确定第46页
     ·FB 和PB 的确定第46-48页
     ·工期结果比较第48页
   ·缓冲管理在进度控制中的应用第48-51页
     ·缓冲管理的内容第49-50页
     ·缓冲管理的决策机制第50-51页
     ·缓冲管理体系第51页
   ·与CPM/PERT 的比较分析第51-52页
   ·本章小结第52-53页
第六章 结论与展望第53-55页
   ·主要结论第53页
   ·研究展望第53-55页
参考文献第55-57页
攻读学位期间本人出版或公开发表论著、论文第57-58页
致谢第58-59页

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