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BH建筑公司工程项目管理人员胜任力模型的建立与实施研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国外关于胜任力的界定第11-12页
     ·国外管理人员胜任力理论的研究第12-13页
     ·国内管理人员胜任力理论的研究第13-14页
   ·研究目的、意义第14-15页
   ·研究框架、创新点第15-16页
第2章 胜任力及胜任力模型概述第16-22页
   ·胜任力概述第16-18页
     ·胜任力研究的起源第16页
     ·胜任力的定义第16-17页
     ·胜任力的类型第17-18页
   ·胜任力模型概述第18-20页
     ·胜任力模型的定义第18-19页
     ·胜任力模型的理论基础第19页
     ·通用胜任力模型第19-20页
   ·建立胜任力模型的主要方法第20-22页
     ·文献查阅法第20页
     ·问卷调查法第20页
     ·访谈法第20-22页
第3章 BH 建筑公司工程项目管理人员绩效管理现状分析第22-29页
   ·BH 建筑公司概况及人员界定第22-24页
     ·BH 建筑公司概况第22页
     ·BH 建筑公司工程项目管理人员界定第22-23页
     ·工程项目管理人员绩效管理体系建立的依据和原则第23-24页
   ·BH 建筑公司工程项目管理人员绩效管理现状分析第24-29页
     ·工程项目管理人员绩效评价方法与指标体系第24-27页
     ·BH 建筑公司工程项目管理人员现有绩效管理体系优点和问题第27-29页
第4章 BH 建筑公司工程项目管理人员胜任力模型的构建第29-43页
   ·构建基于胜任力模型的绩效管理体系的原则、目标第29-30页
     ·构建胜任力模型的绩效管理原则第29页
     ·构建胜任力模型的绩效管理目标第29-30页
   ·BH 建筑公司工程项目管理人员胜任力模型的构建第30-43页
     ·总体思路第30页
     ·模型的构建第30-39页
     ·应用层次分析法确定胜任力要素评价指标权重第39-43页
第5章 BH 建筑公司工程项目管理人员胜任力模型的实施建议第43-48页
   ·适用范围第43页
   ·评价方法的选择与评价周期的确定第43-45页
     ·360°考评法第43-44页
     ·情景模拟法第44页
     ·关键事件法第44页
     ·行为对照表法第44-45页
     ·深度访谈法第45页
   ·实施流程设计第45-47页
   ·评价结果的应用第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-53页
致谢第53-54页
攻读学位期间取得的科研成果第54页

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